存量房時(shí)代,新房交付轉(zhuǎn)向精裝交付,流量成本快速上升,運(yùn)營(yíng)成本居高不下,低價(jià)質(zhì)同競(jìng)爭(zhēng)持續(xù),裝修企業(yè)如何破局?
2018年3月13—15日,家裝訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)課,通過(guò)理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的形式,讓裝企老板突破行業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)單城十個(gè)人做一億,人均年產(chǎn)值達(dá)到一千萬(wàn)的家裝組織效率。為期3天互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng),現(xiàn)場(chǎng)為您分享口碑裝修的效率!
主辦單位 :五道口家裝商學(xué)院
協(xié)辦單位:
中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)—綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會(huì)
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)
知者家裝研究院
家居電商觀察
清華大學(xué)商學(xué)院
未來(lái)商業(yè)研究
課程安排:2018年3月13日-15日
第一天:縱觀全國(guó)家裝行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì),深度刨析若干行業(yè)案例,探討未來(lái)發(fā)展機(jī)遇!
《消費(fèi)升級(jí)背景下的家裝行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)》
《8大裝修商業(yè)組織模式案例詳解》
《以客戶為導(dǎo)向的口碑營(yíng)銷與服務(wù)原則》
《口碑營(yíng)銷與服務(wù)變現(xiàn)的良性循環(huán)機(jī)制》
第二天:利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),高效整合本地現(xiàn)有行業(yè)資源,通過(guò)品質(zhì)定位最大化變現(xiàn)能力
《市場(chǎng)推廣與客戶線索跟蹤機(jī)制》
《大型客戶社群運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐》
《營(yíng)銷激勵(lì)與利潤(rùn)分成設(shè)計(jì)》
《大型市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)組織實(shí)踐》
第三天:以客戶為中心的口碑營(yíng)銷原則,高效的組織形式與管理績(jī)效機(jī)制,服務(wù)管控!
《品質(zhì)工長(zhǎng)服務(wù)管控方法》
《嚴(yán)選主材商家管控方法》
《獨(dú)立設(shè)計(jì)師管控方法》
《第3方監(jiān)理管控方法》
(注:本次課程僅面向年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn)元以上裝企負(fù)責(zé)人)