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近幾年,紅木家具市場經受了游資進入與撤離風波,紅木價格幾度跌宕起伏。同時,面對生產成本的不斷攀升與行業(yè)內的洗牌整合,紅木家具行業(yè)越顯挑戰(zhàn)與競爭。如何跨過這一行業(yè)過渡期,業(yè)內人士已有共識:品牌建設是行業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展關鍵,品牌企業(yè)將成為紅木業(yè)的絕對力量。
行業(yè)存在瓶頸導致自身陷“寒冬” 近年來“投資紅木型”的消費者愈來越多,但正是這看似繁榮的消費市場背后,事實上紅木行業(yè)自身的發(fā)展卻是“背道而馳”,并呈現(xiàn)出愈加艱難之勢,種種現(xiàn)象似乎預示著紅木家具產業(yè)正走向“寒冬”。 紅木行業(yè)本身存在著不少瓶頸。首先是紅木家具的原材料匱乏與原材料出口國限制政策出臺造成的“原材料”壓力。近年來,非洲、東南亞等地區(qū)與國家紛紛收緊紅木等名貴木材的出口,造成許多商家爭相采購貨源致使紅木價格不斷飆升,也在一定程度上,加快了游資囤積木材的程度,坐地起價,造成紅木原材料過度的不理性飛漲。市場價格過度暴漲的背后即是價格泡沫,因此原材料有價無市的現(xiàn)象近期日益加劇,記者采訪數(shù)家以販賣原材為主營項目的商家,他們表示:3-5年內囤積木材的人根本無法靠木材賺錢,原材料快要砸手里了,游資呈現(xiàn)撤離趨勢。因此有業(yè)內人士預言不久的將來,紅木原材料必將降價。 與原料降價預言不同的是工人飛漲的工資,國內大型紅木家具企業(yè)連天紅相關負責人告訴記者,2010至2011年,連天紅生產工廠員工的工資最高漲了40%多,記者由此分析:連天紅的天價高薪也在一定程度上側面反映出行業(yè)用工方面的兩個問題,一是招工難,二是用工成本飛漲。 據(jù)了解,紅木行業(yè)中的許多中小企業(yè)包括個別大企業(yè),面臨專業(yè)技術人才匱乏現(xiàn)象的同時,原材料的采購渠道單一,原材料目前的高昂價格等各種因素也讓不少企業(yè)陷入了困境。生產成本和生產人員要素的提高不斷消耗著企業(yè)的實力,再加上市場本身的波動,行業(yè)內近四成的中小型企業(yè)面臨停業(yè)倒閉的風險。事實證明,在福建仙游和浙江、廣東沿海地區(qū)已經有成千家的中小紅木企業(yè)一夜之間倒閉。在這股紅木企業(yè)倒閉風中,竟然也出現(xiàn)了連天紅這樣行業(yè)中的實力企業(yè)的倒閉的傳言,對消費者來說比較幸運的是這只是個別人捏造的假消息,前不久已經得到連天紅方面的辟謠。 品牌建設是行業(yè)過渡期“破冰”關鍵 面對紅木行業(yè)的“寒冬”形勢,業(yè)內有關專家稱:紅木行業(yè)自身的瓶頸決定了將近四成的中小型企業(yè)會被市場淘汰,行業(yè)內將進行洗牌與整合,在這個過程中品牌企業(yè)將會以壓倒性優(yōu)勢,占據(jù)行業(yè)大半江山。 如何在紅木行業(yè)過渡期打破近幾年所呈現(xiàn)出來的頹勢和瓶頸的制約,眾多商家早已達成共識:在擴大企業(yè)實力的基礎上,建立和完善品牌體系。然而,這不僅僅是有共識就能做到的,更需要企業(yè)的實力來證明。 據(jù)了解,目前紅木行業(yè)真正能稱得上是大牌的很少,在全國范圍內設立直營店的紅木企業(yè)也只有連天紅一家。位于福建仙游的連天紅,是行業(yè)內唯一一家以直營模式,且擁有生產基地與全國營銷系統(tǒng)的企業(yè),同時也是行業(yè)內最具媒體關注并被全國范圍媒體進行多次報道的企業(yè),足見其品牌體系的建立與日臻完善。可見在品牌意識上,連天紅早已是“未雨綢繆”。 連天紅相關負責人表示:能在市場上造成大眾認可的品牌效應,是因為企業(yè)注重家具的系統(tǒng)整合。依靠雄厚實力和200多人的設計團隊,收集故宮家具各項科學數(shù)據(jù),應用到自身產品上,打造出產品的硬實力。同時延續(xù)高端產品特質,迎合市場發(fā)展做出戰(zhàn)略調整,完善企業(yè)生產系統(tǒng),建立成熟產品體系,企業(yè)品牌必然會引起大眾關注,這也是企業(yè)品牌健康發(fā)展的市場規(guī)律。 記者從另一個角度分析,企業(yè)在走向品牌的道路上,通過優(yōu)勝劣汰的市場調節(jié)徹底告別以往小作坊“低效應、低質量、低保障”生產階段。未來必然是大企業(yè)大品牌之間的角逐,紅木家具業(yè)將會迸發(fā)出新一階段的活力與生機。 |

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