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我首先介紹一下我們RISIS是一個什么樣的角色?RISIS的總部在波斯頓,是美國一家林業(yè)木材產(chǎn)品和漿紙行業(yè)的咨詢企業(yè),在國內(nèi)大家知道我們的不是特別多,但是在國外基本上大家都知道,我們是一個行業(yè)領(lǐng)先的咨詢單位。所以,我本人這次來不僅僅是我一位,下面的Bernard Fuller先生也是我們的老朋友,流通聯(lián)盟中他們也是顧問成員之一,我自己是學(xué)林業(yè)的,我畢業(yè)于北京林業(yè)大學(xué),之后在一家芬蘭的漿紙企業(yè)工作過,主要是人造林的營造,之后我加入了RISIS。在這個行業(yè)里面我做了大概十年時間。
談到人造板生產(chǎn)企業(yè),原材料占了一個很大的份額,今天我們先談國內(nèi)原材料短缺問題和成本壓力,這張圖講的是中國人造板產(chǎn)量問題,大家可以看一下,2000年主要是膠合板、纖維板和刨花板新木工板沒有包括在內(nèi),2000年到2011年從2000萬左右一直到目前的2個億,這11年左右的時間,我們的增量是10倍。藍(lán)色的部分是膠合板,紅色是刨花板,黃色是纖維板,在2010年到2011年纖維板,尤其是刨花板和膠合板的產(chǎn)量上大家可以看一下,09年到2011年我們膠合板產(chǎn)量幾乎翻了一番,2010年到2011年刨花板和膠合板翻了一番,在座各位都是業(yè)內(nèi)人士,不知道大家對這個數(shù)字看來有沒有出入?如果有出入,我們會后再詳細(xì)討論。
這一張圖片是講中國木材原材料短缺現(xiàn)狀,現(xiàn)在缺口大概是1億3千萬方左右,而之后中國的缺口大概是1億8千萬方。
為什么中國有這么大的缺口?我們看看國內(nèi)木材的生產(chǎn)狀況是什么樣的,這張圖也是一個官方數(shù)據(jù),關(guān)于中國十一五規(guī)劃和十二五規(guī)劃林業(yè)采伐對比,整個天然林的變化從十一五到十二五是逐步減少的,這與我國林業(yè)資源有很大關(guān)系,這與東北和西南天然林禁伐有很大的關(guān)系。但是與之相反的是人工林采伐量是在增加的,整個十二五和十一五相比,我國的規(guī)劃是2億7千萬方,十一五是2億5千萬方左右,大概有8%的增量。所以,我國一直在轉(zhuǎn)變木材生產(chǎn)模式,從天然林轉(zhuǎn)邊為人工林。
作為人工林,我們看看哪些地區(qū)是未來最主要的供應(yīng)區(qū)域。談到中國的人工林,在座的生產(chǎn)企業(yè)代表都很清楚,北方主要以楊樹為主,南方也就是江蘇、安徽地區(qū)是以松樹、杉樹為主,但是它們占人工林的比重不是特別大,因為生長周期比較長。而廣東、廣西桉樹的增長量很大,廣西的增長量十一五和十二五相比,每年采伐量的增量70%左右,所以未來廣西廣東是我們資源的主要來源地,福建稍微有一些增量,但是由于當(dāng)?shù)亓謽I(yè)局對針葉林的采伐有一定控制,所以增量不是特別大。所以,未來最主要的原料供應(yīng)地是來自廣東和廣西,而且桉樹的木質(zhì)特性不是很適合做鋸材,但是對我們?nèi)嗽彀鍋碚f是一個很重要的原材料。
我們不光談中國原材料短缺,也談?wù)劄槭裁丛牧显谥袊@么貴?我們進(jìn)口一個說明我們?nèi)痹牧希诙€說明我們原材料比較貴。我們RISIS有對全球人工林的投資、運(yùn)營做過成本分析和比較。這是中國和南美洲闊葉樹種的比較,可以看到中國的桉樹和巴西、智利、烏拉圭相比,每立方的成本大概是50美金左右,而別人的生產(chǎn)成本如果在巴西,只有20美金到30美金左右。我們整個木材生產(chǎn)成本大概比別人貴一倍,所以除了我們?nèi)痹牧希覀兊脑牧仙a(chǎn)成本也很貴。
這一張圖片是談到桉樹近幾年價格趨勢變化,現(xiàn)在每立方是400人民幣左右,如果折算成噸大概500人民幣每噸,2012年年初每立方達(dá)到700元,所以這對我們?nèi)嗽彀迨褂眠@些原材料來說,我們的成本壓力有多大。
我們看看現(xiàn)在我們使用的材料,這張圖左邊是桉樹、楊樹,主要做單板,剩下的做膠合板或者表面貼板,中纖板、刨花板生產(chǎn)企業(yè)都使用這張圖右邊的雜木,他們的密度比較高,還有一些枝椏材,如果我們的企業(yè)想把我們的產(chǎn)品出口到全球其他地方和海外企業(yè)相比,我們的競爭力在哪里?希望大家會后討論。
所以,在未來,我們的林業(yè)生產(chǎn)成本會是一個什么樣的趨勢?這個問題主要是說中國未來人工林面積還能擴(kuò)大嗎?我們的生產(chǎn)成本能降低嗎?我們將會面臨什么問題:
第一、國家在推城鎮(zhèn)化,不光是大城市在擴(kuò)張,在一些三四線的小城鎮(zhèn)也在擴(kuò)張,所以土地是稀缺的。
第二、農(nóng)業(yè)18億畝紅線不能跨過,所以我們的林業(yè)面積能擴(kuò)張到多少?
第三、其他行業(yè)也會使用地,我指的是類似于甘蔗種植這樣的糖業(yè),種甘蔗和種樹,在當(dāng)?shù)赝恋馗偁幏浅柡Γ肄r(nóng)民種植甘蔗每年都能有收益,而造林的話,起碼也要六七年之后才有收益,所以農(nóng)民更希望每年有收益的,能夠保證自己生存的東西。
所以,我們營林的成本增加很多,國家提出未來五年人民收入要翻番,所以我們的人力成本是要增加的,土地是有限制的,在廣西2005到2006年地租30塊錢一畝,現(xiàn)在已經(jīng)漲到100塊錢一畝,已經(jīng)翻了三倍。
下面談一下原材料對我們?nèi)嗽彀迳a(chǎn)企業(yè)的壓力。
這一張圖是我們RISIS自己做的分析,這張圖包括了美國南部生產(chǎn)成本狀況,還有北美洲纖維板生產(chǎn)情況是什么樣的,中間是中國的,我們將近一半的成本壓力來自于原材料,而其他的部分是化學(xué)品,目前我們的比例比較小,還有能耗、人工,目前人工成本也在漲。所以,未來我們是一個什么趨勢?我們國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢在哪里?
這一張圖講的是刨花板,還是一樣的趨勢,在國外木材消耗相對于纖維板來說更低一些,差不多20%到25%在北美和南美,而我們中國刨花板原料成本都比北美和南美高。未來的趨勢不會降只會升,那么我們中國人造板生產(chǎn)企業(yè)的出路在什么地方?
我們再看一下匯率對我們的影響,現(xiàn)在人民幣的匯率每天都在往上走,這不僅影響到我們本身的生產(chǎn),還影響我們的下游企業(yè)。
所以,我們認(rèn)為原材料價格增長不僅簡單影響人造板生產(chǎn)企業(yè)的利潤,還會進(jìn)一步影響產(chǎn)業(yè)鏈下游的生產(chǎn)企業(yè),例如家具行業(yè)的出口、下游行業(yè)的外遷、行業(yè)的轉(zhuǎn)型等等。
我簡單地舉一下例子講講國外的生產(chǎn)企業(yè)是怎么樣控制原材料成本的。
第一個例子講一下土耳其一家Yildiz的纖維板生產(chǎn)企業(yè),他們一年單線70多萬方左右,在土耳其,它和中國相比,更缺少木材資源,大概有2000萬公頃的森林資源,但是只有100多萬公頃的人工林供纖維板生產(chǎn)企業(yè)做原材料。由于土耳其靠近俄羅斯,而俄羅斯木材出口關(guān)稅在增加,所以從俄羅斯進(jìn)口到土耳其的原木的量在減少,那么生產(chǎn)企業(yè)如何找原料呢?不能完全靠進(jìn)口啊,進(jìn)口的話在土耳其原料成本太高。但是,他們通過技術(shù)的提高,來提高產(chǎn)品的競爭力。目前,這個廠每年進(jìn)口的木材木片原料的量180萬單噸左右供應(yīng)自己生產(chǎn)。
在2013年4月9日到10日有一個全球木片資源及貿(mào)易大會,將在伊斯坦布爾舉行,大家可以跟我們聯(lián)系。
第二個例子講的是巴西的Duratex中纖板生產(chǎn)企業(yè),他們?nèi)斯ち执蟾?/SPAN>20萬公頃,不是簡單的在國內(nèi)所說的控制就是我們和當(dāng)?shù)氐睦习傩蘸献?,他們不是這樣的,他們是擁有土地的實(shí)際工作權(quán),20萬公頃人工林完全是供給自己的生產(chǎn)。
第三個例子是智利,他們主要是與林農(nóng)采用合作的模式,提供給老百姓種子、肥料,幫助他們造林,而且每年會付給老百姓固定的收入,待到采伐的時候,把之前付給老百姓的錢折算過來,7年之后我要付你多少錢,把它變成現(xiàn)金流每年付給老百姓,這樣種樹的老百姓每年可以看到利益,所以他們更愿意和林業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和人造板生產(chǎn)企業(yè)合作。
今天我們不僅要講生產(chǎn),還要談到綠色和環(huán)保,所以最后一張圖我想說的是FSC,這是從烏拉圭海運(yùn)至越南,他們主要購買FSC認(rèn)證的木材,然后制作庭院家具之后再銷售到歐洲。如果大家想做產(chǎn)業(yè)升級,或許FSC這種認(rèn)證的概念對大家來說是有利的。
謝謝大家!

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