青青草原综合久久大伊人精品,久久精品国产精品亚洲艾草网,国产voyeur精品偷窥222,亚洲AV成人WWW永久无码精品

再過幾年當我們回望歷史，2015年如果是互聯(lián)網(wǎng)家裝元年，那么2016年或許該被視為家裝的轉(zhuǎn)折年，這一年充滿了太多的措手不及和無奈，對2016年度五大商業(yè)新聞進行簡單整理和點評，一起揮別2016，迎接新的2017。

今年是互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的第三個年頭，行業(yè)焦點也從最初的雷軍投資、金螳螂聯(lián)姻，到搜房停止裝修業(yè)務，美團點評成立家裝事業(yè)部，萬鏈戰(zhàn)略合作，同時也有不少互聯(lián)網(wǎng)家裝公司獲得新一輪融資，再過幾年當我們回望歷史，2015年如果是互聯(lián)網(wǎng)家裝元年，那么2016年或許該被視為家裝的轉(zhuǎn)折年，這一年充滿了太多的措手不及和無奈。

搜房停止裝修業(yè)務

熱搜詞：搜房網(wǎng)/新美大/互聯(lián)網(wǎng)家裝

事件：2016年2月16日，距離搜房網(wǎng)發(fā)布666元/㎡極限精裝不到十個月，行業(yè)開始謠傳搜房悄然退出的消息，2015年搜房業(yè)績披露，持續(xù)走低的結(jié)果讓搜房網(wǎng)果斷放棄了由輕向重服務轉(zhuǎn)型，繼續(xù)回到流量派單輕模式。與其形成對比的是，新美大（現(xiàn)已更名美團點評）于2月24日正式宣布成立家裝事業(yè)部，通過自身流量優(yōu)勢引進優(yōu)質(zhì)裝修公司，提供給消費者信息決策。

點評：對于互聯(lián)網(wǎng)家裝而言，無論哪家企業(yè)進軍或謝幕都無法左右行業(yè)本身形態(tài)，換一種說辭，無論是誰入局依然無法去擠壓其他競爭對手的業(yè)務空間，首先這個市場足夠大，其次互聯(lián)網(wǎng)家裝的業(yè)務在建筑裝飾市場的占比依舊很低，市場大部分份額仍在游擊隊手中。包括美團點評家裝事業(yè)部成立以來，將近一年時間并未在家裝市場上有太大聲音，而從搜房退出可以看出，流量平臺轉(zhuǎn)向垂直服務，戰(zhàn)略由輕向重需要面臨挑戰(zhàn)不小，思維和運作方式都需要發(fā)生徹底改變，有時候輸可能就輸在了基因上面。

家裝版塊頻頻上市

熱搜詞：恒康家居/顧家家居/新三板

事件：2016年，家裝迎來上市潮，恒康家居、顧家家居、好太太、亞振家居、江山歐派、富森美家居等紛紛獲證監(jiān)會通過上市，12月13日，名雕股份A股上市成為繼東易日盛后第二家家裝上市公司。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)家裝美家?guī)?，裝修服務平臺一起裝修網(wǎng)掛牌新三板，某種程度上增加了互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對家裝行業(yè)整體的信心。

點評：企業(yè)上市除了提供給消費者品牌和信譽背書外，也獲得了固定的融資渠道擁有更多的資本去發(fā)展和創(chuàng)造機會。同樣，上市后需要做的工作有很多，要更為注重真實交付的業(yè)績，要經(jīng)得住行業(yè)的質(zhì)疑和批評。尤其是互聯(lián)網(wǎng)家裝，在尚未從營銷的理念轉(zhuǎn)過來前，沒有好的業(yè)績交差恐怕會倍受同行者質(zhì)疑和比較，不過換一種思維考慮，互聯(lián)網(wǎng)家裝自夸的天花亂墜也該是時候展露其真實的一面了。

東易日盛血洗上海灘

熱搜詞：東易日盛/申遠設計/收購

事件：2016年7月19日，東易日盛擬現(xiàn)金出資4.5億元收購上海申遠設計30%的股權(quán)；7月31日，東易日盛出資1.12億元再次收購上海創(chuàng)域?qū)崢I(yè)51%的股權(quán)。除了東易日盛大筆收購之外，2016下半年家裝行業(yè)收購案件明顯熱鬧了不少，先后有帝王潔具收購歐神諾，海鷗衛(wèi)浴收購四維衛(wèi)浴，美國家居用品零售商Bed Bath & Beyond收購One Kings Lane等。

點評：一個月兩起收購事件是正在轉(zhuǎn)型的東易日盛一次能量的爆發(fā)，按照東易日盛董事長陳輝的話來說，東易日盛的戰(zhàn)略主要分為兩條線，一是資本輪，通過投資收購來進行戰(zhàn)略布局；另一方面就是實業(yè)輪，親自操作速美超級家完成互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。投資收購主要是把盤子做大，但如何去挖掘資源最大化，促成多方利益增長才是收購意義所在，這其中也有不少路要走。

重新定義下一個巨頭

熱搜詞：互聯(lián)網(wǎng)家裝/巨頭

事件：2016年6月25日，以《重新定義下一個巨頭》為主題的家裝垂直分論壇在北京萬達索菲特酒店成功閉幕，土巴兔創(chuàng)始人王國彬、愛空間CEO 陳煒、多彩飾家創(chuàng)始人吳堂祥、3空間創(chuàng)始人張磊、宜和宜美創(chuàng)始人蔣偉紅、優(yōu)裝美家創(chuàng)始人姜濤、博洛尼CEO蔡明、執(zhí)一資本創(chuàng)始合伙人李牧晴作為邀請嘉賓進行了精彩分享，論壇到場觀眾90%以上為企業(yè)負責人，累計到場近500人次，會議全程座無虛席。

點評：此次分享交流會上，愛空間CEO陳煒提出未來家裝市場的黃金分割線，多彩飾家創(chuàng)始人吳堂祥首次提出家居服務型電商的概念，宜和宜美創(chuàng)始人蔣偉紅分享供應鏈智能化管理的重要性，等等。此次論壇匯集了家裝行業(yè)各個賽道精英，第一時間分享家裝產(chǎn)業(yè)最新前沿動態(tài)，以及創(chuàng)業(yè)途中所積累的經(jīng)驗，向創(chuàng)業(yè)者傳輸正確的引導方式。

宜家上線電商業(yè)務

熱搜詞：上海宜家/家居賣場/宜家電商

事件：2016年9月1日，宜家首個網(wǎng)購試點正式在上海公開運營，引起一大波行業(yè)人士紛紛開始剖析宜家做電商的邏輯。宜家在中國市場的一路春風得意與傳統(tǒng)家居賣場生意慘淡形成鮮明的對比，而比宜家更早跨境家居企業(yè)美國建材零售商家得寶，英國行業(yè)巨頭百安居近幾年卻已悄然退場。

點評：對于2016年家裝行業(yè)而言，布局電商業(yè)務是眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型的重點戰(zhàn)略方向，無論是家居家具，還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈都在向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新升級，而與宜家發(fā)展電商業(yè)務本質(zhì)不同的是，如今傳統(tǒng)家居賣場是將電商業(yè)務作為盤活企業(yè)的救命稻草，而宜家電商只不過是在原有業(yè)務上的錦上添花，要做到錦上添花首先要有“錦”，無論是產(chǎn)品銷售端還是業(yè)務服務端都具備應有的增長趨勢，再通過電商實現(xiàn)高速增長，否則只會適得其反。

文章來源網(wǎng)絡，版權(quán)均屬于原作者所有