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蔡明，科寶·博洛尼家居裝飾集團(tuán)的創(chuàng)始人兼CEO;在業(yè)界，他被稱為家居裝潢領(lǐng)域的第一人；他一年有一半時(shí)間都在國(guó)外瘋狂地看展覽，他對(duì)設(shè)計(jì)有獨(dú)到的見(jiàn)解；他博客的點(diǎn)擊率一舉突破千萬(wàn)，他還有自己的Fans，叫“菜團(tuán)”；人們對(duì)他的評(píng)價(jià)很另類：時(shí)尚達(dá)人、藝術(shù)企業(yè)家，還有鬼才……這樣一個(gè)另類CEO從來(lái)都不會(huì)停止他的腳步。

1968年出生于北京，大學(xué)畢業(yè)后就職于中科院力學(xué)研究所，1992年創(chuàng)業(yè)，成立科寶公司。

蔡明，作為科寶·博洛尼家居裝飾集團(tuán)創(chuàng)始人，曾經(jīng)在意大利看櫥柜看到嘔吐,如今對(duì)歐洲家具大牌如數(shù)家珍,對(duì)每季家居流行風(fēng)尚的嗅覺(jué)異常靈敏，整個(gè)歐洲的家居產(chǎn)業(yè)鏈在他頭腦中就是一張清晰的地圖。在他的精心栽培下，博洛尼從單純的櫥柜企業(yè)，迅速變身為全面引領(lǐng)家居市場(chǎng)的生活方式品牌，并確立了行業(yè)的超高品牌定位。

創(chuàng)業(yè)歷程/蔡明[科寶·博洛尼創(chuàng)始人] 編輯

1999年 科寶公司開(kāi)始進(jìn)入廚柜行業(yè)，以強(qiáng)設(shè)計(jì)感的意大利風(fēng)格廚柜啟動(dòng)市場(chǎng)，迅速成為行業(yè)典范。

2001年 10月成立中國(guó)和意大利合資企業(yè)——北京科寶·博洛尼廚衛(wèi)家具有限公司。與著名意大利設(shè)計(jì)師的廣泛合作，打造了國(guó)內(nèi)頂尖研發(fā)團(tuán)隊(duì)。最終超越廚柜產(chǎn)品而成為一個(gè)生活方式品牌，并確立了行業(yè)高品牌定位。

2002年 預(yù)測(cè)到單一廚柜產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)必將愈演愈烈，科寶·博洛尼的國(guó)際與國(guó)內(nèi)兩支研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)家居的各大產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行了深度研究和大量的技術(shù)儲(chǔ)備，并決定以每年一個(gè)新產(chǎn)品類別的速度，以家裝為龍頭，構(gòu)筑整體家居解決方案。

2003年 推出內(nèi)門(mén)移門(mén)系統(tǒng)和衣帽間。

2004年 推出整體衛(wèi)??；成立裝修公司，引入德國(guó)施工總經(jīng)理，創(chuàng)建德國(guó)工藝施工團(tuán)隊(duì)。

 2005年 · 推出板式家具、沙發(fā)布藝、燈具飾品；

· 推出鈦馬赫德國(guó)工藝裝修和博洛尼裝修，為消費(fèi)者提供私屬性個(gè)性化的頂級(jí)專業(yè)服務(wù)；

· 建成8000平米博洛尼家居體驗(yàn)館，全球首創(chuàng)以生活方式體驗(yàn)、用室內(nèi)設(shè)計(jì)和裝修服務(wù)帶動(dòng)從建材到家具及后期配飾產(chǎn)品銷售的獨(dú)特模式，獲得了極大成功。

· 與德國(guó)阿沃克廚柜公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，由德國(guó)資深廠長(zhǎng)接手科寶·博洛尼制造系統(tǒng)，預(yù)計(jì)三年內(nèi)將整體質(zhì)量達(dá)到德國(guó)水準(zhǔn)，并聯(lián)合推出德國(guó)品牌廚柜；

· 同時(shí)弘毅投資和聯(lián)想投資以首期私募基金的形式進(jìn)入。

2006年 · 推出地板主材產(chǎn)品；

2006年在上海成立全資子公司，成功開(kāi)設(shè)8000平米家居體驗(yàn)館；

· 與德國(guó)鈦馬赫 （Jun-Bau Tellmach）建筑裝飾公司達(dá)成更深層的技術(shù)共享和支持協(xié)議，并引進(jìn)德國(guó)、意大利設(shè)計(jì)師；

· 建立專攻豪宅、別墅設(shè)計(jì)裝修的鈦馬赫別墅家裝品牌。

2007年 · 啟動(dòng)科寶入住家裝，讓消費(fèi)者一步到位，能夠提包入??；

· 在廣州、深圳、南京、杭州成立控股分公司，并全部落成博洛尼家居體驗(yàn)館；

· 成功受資于摩根士丹利1800萬(wàn)美元并達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴；

由BOLONI與《時(shí)尚家居》共同發(fā)起，聯(lián)合米蘭理工大學(xué)、中央美術(shù)學(xué)院等機(jī)構(gòu)，為中國(guó)人的生活 方式進(jìn)行設(shè)計(jì)；

2008年 · 推出博洛尼整體精裝，以戶型優(yōu)化設(shè)計(jì)、獨(dú)有的工廠化裝修、全系列產(chǎn)品，以及德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的施工管理進(jìn)入住宅總包方市場(chǎng)。

· 邀請(qǐng)意大利、法國(guó)、日本、英國(guó)、荷蘭、中國(guó)等全球頂級(jí)設(shè)計(jì)師，以“中國(guó)人的餐飲文化”為主題展開(kāi)活動(dòng)；

· 陸續(xù)在天津、蘇州等城市成立控股子公司，并全部落成博洛尼家居體驗(yàn)館；

·中國(guó)文藝復(fù)興為目標(biāo)的九朝會(huì)項(xiàng)目啟動(dòng)，將成為京城文化交流的一個(gè)多功能性集散地。

2009年 成立寧波分子公司。

影響/蔡明[科寶·博洛尼創(chuàng)始人] 編輯

科寶·博洛尼以中華文化的博大精深融合來(lái)自意大利的異國(guó)情調(diào)，利用科寶與博洛尼兩大品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造出適合中華民族審美觀點(diǎn)與生活習(xí)慣的家居產(chǎn)品，使之成為國(guó)內(nèi)眾多家裝品牌的頂級(jí)產(chǎn)品。 

科寶·博洛尼定位高端消費(fèi)者，服務(wù)高品位的顧客，將顧客群體定位于高收入人群，根據(jù)顧客需要，提供相對(duì)個(gè)性化的服務(wù)，使顧客真正享受到科寶·博洛尼專業(yè)的服務(wù)。本次業(yè)主交流會(huì)針對(duì)的也是南寧市內(nèi)高收入、高消費(fèi)及高品位的顧客，為顧客量身打造真正意義上的高品質(zhì)生活。

品牌營(yíng)銷/蔡明[科寶·博洛尼創(chuàng)始人] 編輯

蔡明以其敏銳的觀察力、對(duì)時(shí)尚和當(dāng)代藝術(shù)的深刻理解，以及前瞻的戰(zhàn)略眼光，在塑造科寶·博洛尼品脾的同時(shí)，致力于對(duì)生活方式的研究和對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)力提升的貢獻(xiàn)。  

精于對(duì)家居產(chǎn)業(yè)的深刻洞察  

曾經(jīng)在意大利雇司機(jī)看廚柜看到嘔吐,米蘭家具博覽會(huì)/維羅那家居展/巴黎家居裝飾展等展會(huì)幾乎一個(gè)不落,對(duì)歐洲家具大牌如數(shù)家珍,對(duì)每季家居流行風(fēng)尚的嗅覺(jué)異常靈敏，整個(gè)歐洲的家居產(chǎn)業(yè)鏈在他頭腦中就是一張清晰的地圖。  

強(qiáng)于對(duì)生活方式的探索。

出入各種國(guó)際時(shí)裝展、創(chuàng)意周、藝術(shù)節(jié)、建筑展，研究各大奢侈品品牌的營(yíng)銷模式，從中汲取元素，將社會(huì)形態(tài)與文化現(xiàn)象凝練于產(chǎn)品訴求，進(jìn)一步挖掘消費(fèi)者內(nèi)心需求，如2005年推出風(fēng)格“女性主張占上風(fēng)”，成為當(dāng)時(shí)社會(huì)流行詞匯。在2007年應(yīng)邀參加荷蘭創(chuàng)意周，現(xiàn)場(chǎng)演講，暢談創(chuàng)意與生活方式。  

秉承對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)發(fā)展的責(zé)任。

蔡明認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該為設(shè)計(jì)買(mǎi)單，支持創(chuàng)意，以自身積極推動(dòng)中國(guó)設(shè)計(jì)的發(fā)展。與《時(shí)尚家居》共同發(fā)起，策劃組織“為中國(guó)設(shè)計(jì)”Design for China項(xiàng)目，該項(xiàng)目旨在引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)設(shè)計(jì)的同時(shí)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)力的提升。  

關(guān)注各種當(dāng)代藝術(shù)的形態(tài)和發(fā)展。

參與“北京兵臨城下”活動(dòng)，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期建筑與藝術(shù)項(xiàng)目，為北京城市景象和環(huán)境不斷蔓延與快速發(fā)展尋找一個(gè)可能計(jì)劃。2007年策劃博洛尼明畫(huà)廊，推出藝術(shù)家具，將當(dāng)代藝術(shù)與家居產(chǎn)品進(jìn)行巧妙結(jié)合。  

對(duì)品牌營(yíng)銷擁有獨(dú)到見(jiàn)地。

純正的歐洲奢侈品營(yíng)銷操作手法，從聘請(qǐng)意大利設(shè)計(jì)師、德國(guó)廠長(zhǎng)、德國(guó)工程師就可見(jiàn)功力非同一般，更不消說(shuō)直接從意大利空運(yùn)為L(zhǎng)V掌鏡的攝影師來(lái)拍攝廣告大片，選擇模特得清一色的歐洲大牌臉。 

經(jīng)典語(yǔ)錄/蔡明[科寶·博洛尼創(chuàng)始人] 編輯

我是一個(gè)挺能賣錢(qián)的藝術(shù)家

一個(gè)企業(yè)家的審美品位決定了他的企業(yè)水平，也決定了能駕馭怎樣的設(shè)計(jì)師。對(duì)此，科寶博洛尼也在培養(yǎng)。

我選的行業(yè)一定要有審美

當(dāng)時(shí)選擇家居行業(yè)跟個(gè)性化是有關(guān)的。因?yàn)橹拔沂请娖餍袠I(yè)的，我發(fā)現(xiàn)電器行業(yè)拼的是大規(guī)模制造，比的是成本，但家居代表了人的生活方式。

當(dāng)吃變成工作就失去了樂(lè)趣

我點(diǎn)他菜里最便宜的，一個(gè)青菜、最便宜的一個(gè)肉菜，也沒(méi)花多少錢(qián)，但是那時(shí)候還是學(xué)習(xí)心態(tài)，因?yàn)槿ツ嵌际菫榱丝词覂?nèi)設(shè)計(jì)。 

九朝會(huì)真就是我思想的解放

不是崇古，其實(shí)原來(lái)像我這樣的年輕人對(duì)中國(guó)文化是沒(méi)概念不喜歡的，甚至于說(shuō)想打破的。

創(chuàng)業(yè)初期的理想就是頓頓吃肉

創(chuàng)業(yè)前兩年的理想就是哪個(gè)飯館好吃就可以不假思索的去吃，頓頓能吃肉，基本上就是為了吃，那時(shí)候老覺(jué)得別人能下館子特別羨慕。

在意大利藝術(shù)區(qū)看中國(guó)設(shè)計(jì)

在科寶體驗(yàn)館發(fā)布會(huì)上也有過(guò)類似場(chǎng)景，發(fā)現(xiàn)但凡這種影像投射，頭型永遠(yuǎn)是最先出賣我的。

獨(dú)特觀點(diǎn)/蔡明[科寶·博洛尼創(chuàng)始人] 編輯

觀點(diǎn)：博洛尼提供的生活方式  

蔡明：博洛尼生活方式的核心是幫助顧客發(fā)掘內(nèi)心深處真正的喜歡，即使它過(guò)時(shí)了，你仍然喜歡。真正的生活方式不以收入劃分階層，態(tài)度、胸襟和視野才是刻度。  

觀點(diǎn)：經(jīng)典  

蔡明：眾所周知，在時(shí)尚殿堂的游戲法則中，變化是永遠(yuǎn)不變的定律；時(shí)尚是不斷的輪回，只有經(jīng)典的才會(huì)有恒久的價(jià)值。  

觀點(diǎn)：時(shí)尚的破壞力  

蔡明：有三件事情是對(duì)人類社會(huì)具有巨大的破壞力。第一件事情就是戰(zhàn)爭(zhēng)，但是戰(zhàn)爭(zhēng)打完之后，社會(huì)還會(huì)繼續(xù)持；第二個(gè)是時(shí)間，時(shí)間能夠把人變老，但是不能把老人變年輕，所以它的破壞力是單向性的破壞；第三個(gè)最大破壞力的就是時(shí)尚，這個(gè)時(shí)尚的破壞力是無(wú)序的，你根本不知道是往哪個(gè)方向，是一種最大的破壞力。  

觀點(diǎn)：中國(guó)無(wú)設(shè)計(jì)  

蔡明：我們的文化當(dāng)中有非常好的東西，只是現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)太快了，很多企業(yè)很著急做眼前的事情，稍微給中國(guó)一個(gè)機(jī)會(huì)緩緩的時(shí)候，我覺(jué)得中國(guó)會(huì)出非常多的有意思的、有本土的、非常濃厚歷史沉淀的產(chǎn)品。  

觀點(diǎn)：中國(guó)文化要走向主流  

蔡明：中國(guó)文化到了應(yīng)該有自信推出自己的時(shí)候了。我們要抓住中國(guó)奧運(yùn)的機(jī)會(huì)，將中國(guó)文化、中國(guó)藝術(shù)推向主流文化，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。  

觀點(diǎn)：中國(guó)處于黃金15年的起步期  

蔡明：日韓都在奧運(yùn)會(huì)后經(jīng)歷了一個(gè)15年的黃金期，積累的市場(chǎng)、文化爆發(fā)而出，借著奧運(yùn)會(huì)這個(gè)最好的CI、VI形象推廣推出大批走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的設(shè)計(jì)師。中國(guó)馬上也將經(jīng)歷這個(gè)時(shí)代，對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)界來(lái)說(shuō)充滿機(jī)遇的時(shí)代。  

觀點(diǎn)：中國(guó)無(wú)原創(chuàng)設(shè)計(jì)  

蔡明：“中國(guó)無(wú)原創(chuàng)”這可能是有些記者的斷章取義。我的本意是想說(shuō)中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)面臨的一些尷尬。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，中國(guó)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)普遍缺少國(guó)際化視野。自2005年開(kāi)始，中國(guó)已經(jīng)成為世界家具生產(chǎn)和出口第一大國(guó)，但大多數(shù)的中國(guó)家居產(chǎn)品缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)，家具企業(yè)缺乏對(duì)設(shè)計(jì)價(jià)值的理解，中國(guó)的消費(fèi)者也沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)有著充分的理解。正是基于這一點(diǎn)，中國(guó)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)需要新的力量的推動(dòng)，讓中國(guó)擺脫“世界加工廠”的尷尬局面。 

新聞訪談/蔡明[科寶·博洛尼創(chuàng)始人] 編輯

 被稱為時(shí)尚的其實(shí)已然落伍 

Q：你認(rèn)為最時(shí)尚的居住方式是怎樣的？ 

蔡：時(shí)尚的居住方式我覺(jué)得應(yīng)該是“窄眾”的，而且最好要挨著湖水，距離市區(qū)不要太遠(yuǎn)，外形可以是典型的loft工作室兼住宅，當(dāng)然也可以不是，但必須具備那種很隨意的狀態(tài)。 

Q：奢侈品對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么？ 

蔡：我們一直在學(xué)習(xí)奢侈品的產(chǎn)生過(guò)程，自己也在嘗試著成為奢侈品，要具備奢侈品的要素非常困難，因?yàn)樗袣v史的傳承，要有天才級(jí)大師，有足夠的故事。這種歐洲奢侈品的創(chuàng)造方法我們是行不通的。我們只有把中國(guó)式的元素抽取出來(lái)，將文人士大夫的審美當(dāng)代化，用現(xiàn)代設(shè)計(jì)語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行整體包裝，打造真正上等的生活方式，這是我們“九朝會(huì)”要做的。 

Q：你心目中的時(shí)尚之都是哪里？ 

蔡：北京，它的時(shí)尚是深嵌在骨子里的，是文脈傳承的優(yōu)雅的時(shí)尚。 

Q：你心目中什么樣的人最時(shí)尚？ 

蔡：時(shí)尚梯隊(duì)中的第一撥人肯定是處于遙遙領(lǐng)先的地位，他們最不想被人稱為時(shí)尚，因?yàn)槿绻Q其為時(shí)尚，就說(shuō)明他已經(jīng)落伍了。真正時(shí)尚的人必須從媚俗的潮流中跳脫出來(lái)。 

家居不可能是藝術(shù) 

Q：家居的藝術(shù)性你認(rèn)為體現(xiàn)在哪里？ 

蔡：家居從來(lái)都不可能是藝術(shù)，因?yàn)樗囆g(shù)是遠(yuǎn)離大眾、遠(yuǎn)離時(shí)尚的，它要能讓人產(chǎn)生心靈的觸動(dòng)。家居是要具備美感，但美的東西并不都是藝術(shù)。藝術(shù)品具備家居性倒是可能的，比如把一些古董擺放在家里欣賞。 

Q：用不超過(guò)10個(gè)字概括一下你們品牌的精髓特點(diǎn)？ 

蔡：沒(méi)有。我們從創(chuàng)立之初就沒(méi)考慮過(guò)slogan，品牌的特點(diǎn)是要在日新月異的變化中體現(xiàn)的，我們的產(chǎn)品線又那么豐富，無(wú)法進(jìn)行簡(jiǎn)單概括。事實(shí)上，奢侈品也都沒(méi)有slogan，我們不斷推出歐洲古典新懷舊、新奢華、極簡(jiǎn)主義、新中式風(fēng)格，是非常多角度多層次的。 

Q：除了家居業(yè)，最想涉足的領(lǐng)域或已經(jīng)涉足的領(lǐng)域是什么？ 

蔡：三大時(shí)尚產(chǎn)業(yè)我都想涉足：時(shí)裝、家居、城市窗口。我們的主題餐廳和Spa酒店——九朝會(huì)10月份就要開(kāi)業(yè)了。

人物評(píng)價(jià)/蔡明[科寶·博洛尼創(chuàng)始人] 編輯

 從機(jī)會(huì)成本來(lái)看，蔡明應(yīng)該全力做好科寶，做純商業(yè)空間；可是他特別注重精神追求，熱衷于做情調(diào)的東西，在價(jià)值市場(chǎng)范疇深入探尋。 

科寶·博洛尼集團(tuán)2009年來(lái)的成績(jī)截至目前為止，簽單量比去年同期有了10%~20%的增長(zhǎng)。而其中最讓人驚喜的是“入住家裝”受到了越來(lái)越多的認(rèn)可。

蔡明用科寶來(lái)做量，用博洛尼和鈦馬赫做高端，已經(jīng)做到最復(fù)雜的模式，但是他仍然沒(méi)有控制住整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新欲望，現(xiàn)在他決定把外圍項(xiàng)目全部變成投資去獨(dú)立發(fā)展，自己變成投資股東，這是科寶·博洛尼公司戰(zhàn)略的一個(gè)很重要的調(diào)整。 

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