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牐犎漲埃省森工總局黨委召開會議，聽取了總局江浙考察的情況匯報，要求林區(qū)充分借鑒江浙發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的先進經(jīng)驗，以新理念、新舉措重點發(fā)展一批起點高、規(guī)模大、市場開發(fā)能力強的龍頭企業(yè)，建設(shè)一批具有一定規(guī)模、輻射面較廣的專業(yè)市場和綜合市場，建立一批具有森工產(chǎn)業(yè)特點的產(chǎn)業(yè)集團。

牐牷嵋櫓賦觶學習借鑒江浙兩地發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗和做法，在指導思想上，要牢牢堅持發(fā)展這個第一要務；在發(fā)展目標上，提標加壓，制定跨越式發(fā)展目標和完成時間表，使上下都能感覺出有壓力、有前景、有奔頭；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，要在保護生態(tài)的前提下，對林區(qū)資源實施綜合開發(fā)，發(fā)展多項產(chǎn)業(yè)；在投資結(jié)構(gòu)上，要實行投資主體多元化，多種所有制并存，注重以股份制等多種所有制形式發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不再搞國有國營項目；在管理形式上，盡量采取建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)這一最簡明有效、最科學實用的辦法；在開發(fā)開放上，要打開山門，擴大開放，借人、借錢、借腦、借機制，借梯登高，借力發(fā)展。

牐牷嵋橐求，產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，規(guī)劃是基礎(chǔ)。要著手研究森工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方略，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體目標，抓緊組織有關(guān)部門和專家編制未來五至十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃既要高起點起步，又應切實可行。要樹立“富規(guī)劃、窮建設(shè)”的理念，在規(guī)劃上要不惜重金、舍得花錢，在建設(shè)上要量力而行、循序漸進。要做好前瞻性產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局、主業(yè)培育重點和項目儲備工作，立足五大產(chǎn)業(yè)，在8個方面進行規(guī)劃布局。一是森林培育業(yè)，把速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)、苗圃和農(nóng)用地發(fā)展苗木花卉培育業(yè)等產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來，這樣才能實現(xiàn)五大產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)，競相發(fā)展。二是林木精深加工業(yè)，重點以板業(yè)、家具和裝飾材料為主，以工業(yè)園區(qū)為載體，加以發(fā)展壯大。三是綠色食品生產(chǎn)加工業(yè)，重點以木耳、蘑菇、野菜等特色產(chǎn)品為主，打造森工的特色產(chǎn)品，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、系列化經(jīng)營。四是北藥生產(chǎn)加工業(yè)，整合現(xiàn)有的幾家藥廠，打造出一個具有拉動作用的制藥龍頭，牽動林區(qū)北藥的種植與采集。五是森林旅游產(chǎn)業(yè)，重點先放在我省東南部黃金旅游帶上，打造鳳凰山、平山、亞布力、雪鄉(xiāng)、鏡泊湖、蓮花湖旅游熱線。六是商貿(mào)流通業(yè)，重點要規(guī)劃建設(shè)幾處商貿(mào)市場，比如黑木耳大市場、北藥大市場、人造板大市場等，形成森工主產(chǎn)品集散地，拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。七是對俄森林開發(fā)，參與我省的統(tǒng)一運作，進一步探索和發(fā)展。八是新興產(chǎn)業(yè)，特別要把風電的資源利用好，同時要注重產(chǎn)業(yè)的多角化發(fā)展，探索水資源利用、礦產(chǎn)資源開發(fā)等。

牐牬罅ε嚶和打造產(chǎn)業(yè)龍頭，快速構(gòu)建出以龍頭帶基地、連市場的發(fā)展格局。一要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)組建龍頭，著手組建森工人造板、地板、家具集團，組建森林旅游公司、建設(shè)黑木耳加工銷售龍頭，著手考慮現(xiàn)有廠家的整合和聯(lián)合，圍繞打造“黑森”、“雙象”等品牌，促進人造板與地板、山副產(chǎn)品采集和加工的配套，形成完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。二要以招商引資培育龍頭，發(fā)揮“三江”林區(qū)各自的區(qū)位優(yōu)勢，以招商引資上項目作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的抓手，聯(lián)合大企業(yè)、爭上大項目、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，通過掛大靠強，打造產(chǎn)業(yè)龍頭，實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，達到互利共贏。三要以園區(qū)建設(shè)催生龍頭，建立工業(yè)園區(qū)，接納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，聚集優(yōu)勢資源，吸引社會資金，以園區(qū)加工、貿(mào)易為龍頭，以龍頭帶基地、連市場，塑造“龍型”經(jīng)濟旗艦，帶動林業(yè)局、加工廠、各家各戶的半成品生產(chǎn)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

牐牷嵋橐求，要把招商引資作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)的第一實招、第一硬措施，以招商引資的新成果促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要面向重點地區(qū)和重點企業(yè)招商引資，千方百計與國內(nèi)外的大集團、大企業(yè)、大公司合資合作，引進項目、機制、資金、設(shè)備、技術(shù)和人才。要加強林區(qū)內(nèi)部各企業(yè)、各所有制經(jīng)濟之間的整合聯(lián)合。要研究制定招商引資的新的辦法措施，進一步細化招商引資的考核獎懲辦法。要用局縣共建、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)等新舉措推動森工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。