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馬自強，我愛我家網(wǎng)總經(jīng)理、創(chuàng)始人。1987 年畢業(yè)于上海同濟大學(xué)土木工程系土建專業(yè),2003 年獲同濟大學(xué)工程管理專業(yè)博士學(xué)位,獲英國皇家特許建造師資格;曾先后擔(dān)任上海建筑設(shè)計研究院院長助理、上海市建筑業(yè)管理辦公室主任、上海世博會事務(wù)協(xié)調(diào)局建設(shè)部部長。

我愛我家總經(jīng)理馬自強：互聯(lián)網(wǎng)能夠讓企業(yè)真切的感知用戶

傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一個歷史的大潮，互聯(lián)網(wǎng)不但能夠提高用戶對于企業(yè)的粘性，獲取新的盈利點，而且更重要的是由于互聯(lián)網(wǎng)縮短了平臺與用戶之間的距離，使得平臺能夠緊貼用戶的需求出發(fā)，不論是產(chǎn)品設(shè)計還是服務(wù)能夠讓企業(yè)真切的感知用戶。

但是從目前的現(xiàn)實來看，雖然傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)非常的火熱，但是從現(xiàn)實的狀況來看，現(xiàn)實往往并沒有那么理想。對此我愛我家總經(jīng)理馬自強表示：“傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+一定要做到三點，一是要貼合行業(yè)特點，致力于商業(yè)模式的不斷研究與革新，二是去中間化，重塑市場格局，讓行業(yè)回歸本質(zhì)，三是深挖行業(yè)痛點，加強技術(shù)投入，不斷革新產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度對接與融合。“

同時我愛我家作為家裝行業(yè)的代表，在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)也遇到了諸多的困難?！白鳛榧已b這個行業(yè)來說，本身很重，大多又是非標(biāo)產(chǎn)品，這與電子商務(wù)的“輕”、“標(biāo)準(zhǔn)化”等特點有點格格不入，再加上自身的經(jīng)驗不足，所以這個的轉(zhuǎn)型是非常的吃力的?！榜R自強分享了自己的解決措施：“借助第三方平臺，利用其人才、技術(shù)、經(jīng)驗等優(yōu)勢,與他們積極進行合作不失為一條轉(zhuǎn)型捷徑?！?/span>

同時他也展望了“互聯(lián)網(wǎng)+”：“互聯(lián)網(wǎng)+”就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深入發(fā)展的一種結(jié)果，或者說是一種概念性的總結(jié)。

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