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金螳螂家楊鵬:“百企萬(wàn)億”將引領(lǐng)整個(gè)家居行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
2017-01-24 19:09:06 閱讀 2413次 分享 0次

10月25日,由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)、赤壁市人民政府主辦,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)材料分會(huì)、嘉禾集團(tuán)·華中數(shù)字港承辦,騰訊家居首席戰(zhàn)略合作的“百企萬(wàn)億”周年盛典暨中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖10.25赤壁峰會(huì)在湖北赤壁隆重召開。中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李秉仁,湖北赤壁市市委副書記、市長(zhǎng)李朝曙,湖北赤壁市市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)宋慧宇,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)材料分會(huì)秘書長(zhǎng)王岳飛等近800人齊聚峰會(huì)。


金螳螂·家董事長(zhǎng)楊鵬


此次峰會(huì)總結(jié)回顧了“百企萬(wàn)億”一年走過的歷程,眾多行業(yè)精英對(duì)我國(guó)家居建材行業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及互聯(lián)網(wǎng)+浪潮下的發(fā)展出路做了深刻的探討,論道行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),共謀互聯(lián)大計(jì)。騰訊家居在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采訪了金螳螂·家董事長(zhǎng)楊鵬,以下為采訪實(shí)錄:

記者:請(qǐng)先給介紹一下目前金螳螂·家在全國(guó)發(fā)展的情況?


楊鵬:我們金螳螂·家是去年12月12日,有4家門店正式對(duì)全國(guó)開放,到目前為止我們已經(jīng)在全國(guó)開了52家門店。我們計(jì)劃到年底是要開到64家門店,這是我們主要的戰(zhàn)略計(jì)劃。


記者:目前主要布局在哪些城市?

楊鵬:我們?cè)谌A東片區(qū)以面布局,基本上華東地級(jí)城市我們都布局完,在其他地區(qū)我們是以點(diǎn)為主,一些區(qū)域中心城市。比如說在西北我們有西安;西南我們有成都、昆明,都已經(jīng)布完了,東北我們正在布局,沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱,我們?cè)谀甑谆蛘呙髂昴瓿醵家M(jìn)行正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。


記者:在武漢有發(fā)展計(jì)劃嗎?

楊鵬:武漢我們已經(jīng)開了店,漢口火車站一出來右手歐亞達(dá),我們店已經(jīng)開了。


記者:接下來在武漢區(qū)域還有什么樣的計(jì)劃?

楊鵬:我們要根據(jù)在武漢市發(fā)展的狀況,計(jì)劃武漢三鎮(zhèn),因?yàn)槲錆h很大,我也是武漢人,所以武漢至少三個(gè)鎮(zhèn)都會(huì)布點(diǎn),但是我們要循序漸進(jìn),有一個(gè)過程。


記者:您剛才說的金螳螂已經(jīng)落地50多家,年底要60家,請(qǐng)問落地之前跟之前線上最大的區(qū)別是什么?

楊鵬:家裝行業(yè)是一個(gè)低頻高客值的消費(fèi)行為,所以說它一定是要有線下,純線上肯定是不可能。它類似于汽車消費(fèi),你看汽車消費(fèi)再怎么樣,看著再好,一定要到4S店去體驗(yàn),家裝行業(yè)跟汽車行業(yè)非常相近,一定要線下體驗(yàn)店,這是我們的一個(gè)基本看法。無論是以后的VR也好、AR也好,發(fā)展到什么樣的程度,我們線下的體驗(yàn)店一定會(huì)存在的,至少在看到的未來我認(rèn)為是這樣的。


記者:我們知道金螳螂在工裝行業(yè)是非常出名的,在國(guó)內(nèi)也是領(lǐng)先的企業(yè),您認(rèn)為我們轉(zhuǎn)做家裝以后,家裝跟工裝有什么樣的區(qū)別,在家裝市場(chǎng)上有什么樣的優(yōu)勢(shì)?

楊鵬:家裝和工裝最大的區(qū)別,工裝是B大,家裝是C大,這是最大的區(qū)別,一個(gè)B端一個(gè)C端。無論它的營(yíng)銷模式還是工程管理的模式,還是我們整個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式跟工裝都不一樣。所以說這對(duì)我們傳統(tǒng)的一個(gè)工裝龍頭企業(yè)而言,是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

但是我覺得我們金螳螂既然有這個(gè)決心,從事C端業(yè)務(wù),我們有信心,我們也計(jì)劃要做到在C端的業(yè)務(wù),做到和我們工裝業(yè)務(wù)相匹配的地位,這是我們的計(jì)劃。


記者:請(qǐng)問“百企萬(wàn)億”活動(dòng)對(duì)企業(yè)有什么意義呢?為了實(shí)現(xiàn)“百企萬(wàn)億”這個(gè)活動(dòng),企業(yè)又該如何做?

楊鵬:“百企萬(wàn)億”活動(dòng)我覺得非常好,應(yīng)該說是我們國(guó)內(nèi)建材家具行業(yè)的好活動(dòng),我就希望有一些優(yōu)秀的企業(yè)越優(yōu)秀,通過優(yōu)秀的企業(yè),能帶領(lǐng)、規(guī)范行業(yè)不斷的去進(jìn)步,要避免一些傳統(tǒng)的那種惡性的競(jìng)爭(zhēng),真正的為我們廣大的消費(fèi)者能提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


一旦陷入惡性競(jìng)爭(zhēng),很多服務(wù)我認(rèn)為是不能保障的。所以我覺得“百企萬(wàn)億”就是做這個(gè)事情,因?yàn)榧揖有袠I(yè)涵蓋各個(gè)領(lǐng)域,選擇一百家優(yōu)秀的企業(yè),實(shí)現(xiàn)我們?nèi)f億的規(guī)模,引領(lǐng)我們整個(gè)家居行業(yè)健康持續(xù)的往前發(fā)展,我覺得這是非常有意義的一件事情。





源自:騰訊家居


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10月25日,由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)、赤壁市人民政府主辦,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)材料分會(huì)、嘉禾集團(tuán)·華中數(shù)字港承辦,騰訊家居首席戰(zhàn)略合作的“百企萬(wàn)億”周年盛典暨中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖10.25赤壁峰會(huì)在湖北赤壁隆重召開。中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李秉仁,湖北赤壁市市委副書記、市長(zhǎng)李朝曙,湖北赤壁市市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)宋慧宇,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)材料分會(huì)秘書長(zhǎng)王岳飛等近800人齊聚峰會(huì)。


金螳螂·家董事長(zhǎng)楊鵬


此次峰會(huì)總結(jié)回顧了“百企萬(wàn)億”一年走過的歷程,眾多行業(yè)精英對(duì)我國(guó)家居建材行業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及互聯(lián)網(wǎng)+浪潮下的發(fā)展出路做了深刻的探討,論道行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),共謀互聯(lián)大計(jì)。騰訊家居在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采訪了金螳螂·家董事長(zhǎng)楊鵬,以下為采訪實(shí)錄:

記者:請(qǐng)先給介紹一下目前金螳螂·家在全國(guó)發(fā)展的情況?


楊鵬:我們金螳螂·家是去年12月12日,有4家門店正式對(duì)全國(guó)開放,到目前為止我們已經(jīng)在全國(guó)開了52家門店。我們計(jì)劃到年底是要開到64家門店,這是我們主要的戰(zhàn)略計(jì)劃。


記者:目前主要布局在哪些城市?

楊鵬:我們?cè)谌A東片區(qū)以面布局,基本上華東地級(jí)城市我們都布局完,在其他地區(qū)我們是以點(diǎn)為主,一些區(qū)域中心城市。比如說在西北我們有西安;西南我們有成都、昆明,都已經(jīng)布完了,東北我們正在布局,沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱,我們?cè)谀甑谆蛘呙髂昴瓿醵家M(jìn)行正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。


記者:在武漢有發(fā)展計(jì)劃嗎?

楊鵬:武漢我們已經(jīng)開了店,漢口火車站一出來右手歐亞達(dá),我們店已經(jīng)開了。


記者:接下來在武漢區(qū)域還有什么樣的計(jì)劃?

楊鵬:我們要根據(jù)在武漢市發(fā)展的狀況,計(jì)劃武漢三鎮(zhèn),因?yàn)槲錆h很大,我也是武漢人,所以武漢至少三個(gè)鎮(zhèn)都會(huì)布點(diǎn),但是我們要循序漸進(jìn),有一個(gè)過程。


記者:您剛才說的金螳螂已經(jīng)落地50多家,年底要60家,請(qǐng)問落地之前跟之前線上最大的區(qū)別是什么?

楊鵬:家裝行業(yè)是一個(gè)低頻高客值的消費(fèi)行為,所以說它一定是要有線下,純線上肯定是不可能。它類似于汽車消費(fèi),你看汽車消費(fèi)再怎么樣,看著再好,一定要到4S店去體驗(yàn),家裝行業(yè)跟汽車行業(yè)非常相近,一定要線下體驗(yàn)店,這是我們的一個(gè)基本看法。無論是以后的VR也好、AR也好,發(fā)展到什么樣的程度,我們線下的體驗(yàn)店一定會(huì)存在的,至少在看到的未來我認(rèn)為是這樣的。


記者:我們知道金螳螂在工裝行業(yè)是非常出名的,在國(guó)內(nèi)也是領(lǐng)先的企業(yè),您認(rèn)為我們轉(zhuǎn)做家裝以后,家裝跟工裝有什么樣的區(qū)別,在家裝市場(chǎng)上有什么樣的優(yōu)勢(shì)?

楊鵬:家裝和工裝最大的區(qū)別,工裝是B大,家裝是C大,這是最大的區(qū)別,一個(gè)B端一個(gè)C端。無論它的營(yíng)銷模式還是工程管理的模式,還是我們整個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式跟工裝都不一樣。所以說這對(duì)我們傳統(tǒng)的一個(gè)工裝龍頭企業(yè)而言,是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

但是我覺得我們金螳螂既然有這個(gè)決心,從事C端業(yè)務(wù),我們有信心,我們也計(jì)劃要做到在C端的業(yè)務(wù),做到和我們工裝業(yè)務(wù)相匹配的地位,這是我們的計(jì)劃。


記者:請(qǐng)問“百企萬(wàn)億”活動(dòng)對(duì)企業(yè)有什么意義呢?為了實(shí)現(xiàn)“百企萬(wàn)億”這個(gè)活動(dòng),企業(yè)又該如何做?

楊鵬:“百企萬(wàn)億”活動(dòng)我覺得非常好,應(yīng)該說是我們國(guó)內(nèi)建材家具行業(yè)的好活動(dòng),我就希望有一些優(yōu)秀的企業(yè)越優(yōu)秀,通過優(yōu)秀的企業(yè),能帶領(lǐng)、規(guī)范行業(yè)不斷的去進(jìn)步,要避免一些傳統(tǒng)的那種惡性的競(jìng)爭(zhēng),真正的為我們廣大的消費(fèi)者能提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


一旦陷入惡性競(jìng)爭(zhēng),很多服務(wù)我認(rèn)為是不能保障的。所以我覺得“百企萬(wàn)億”就是做這個(gè)事情,因?yàn)榧揖有袠I(yè)涵蓋各個(gè)領(lǐng)域,選擇一百家優(yōu)秀的企業(yè),實(shí)現(xiàn)我們?nèi)f億的規(guī)模,引領(lǐng)我們整個(gè)家居行業(yè)健康持續(xù)的往前發(fā)展,我覺得這是非常有意義的一件事情。





源自:騰訊家居


責(zé)任編輯:宋健
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