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陳偉昌，福窩網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO。英屬哥倫比亞大學(xué)博士、倫斯勒理工學(xué)院?EMBA。曾任一家技術(shù)型制造企業(yè)的全球市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁以及一家跨國(guó)集團(tuán)的遠(yuǎn)東總部總監(jiān)，在他任職的?3?年半時(shí)間里，該公司遠(yuǎn)東事業(yè)部營(yíng)收幾乎每年增長(zhǎng)一倍。在中國(guó)就職期間，他看到了家裝行業(yè)的弊端，也想借自己創(chuàng)立的專利創(chuàng)立技術(shù)引領(lǐng)世界的典范。創(chuàng)立的愛福窩品牌，于2014年得到了全國(guó)創(chuàng)新企業(yè)50強(qiáng)，本人榮獲了2015年中國(guó)最具創(chuàng)意人物100強(qiáng)，獲得宜華木業(yè)6000萬(wàn)人民幣投資。

愛福窩是家居O2O的平臺(tái)，目的就是給整個(gè)家裝行業(yè)鏈提供一個(gè)完整的服務(wù)。愛福窩有一款獨(dú)具特色的3D設(shè)計(jì)軟件，可以給業(yè)主在裝修之前設(shè)計(jì)出效果圖。愛福窩完全開啟C2B房產(chǎn)眾籌新的模式，業(yè)主可以在線DIY自己理想的家，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)主的個(gè)性化定制。業(yè)主可以通過客戶端真正實(shí)現(xiàn)360度立體全景樣板間的觀賞。使裝修設(shè)計(jì)不再成為煩惱。在裝修過程中，不管是裝修公司還是裝修工廠，也是會(huì)有的放矢，包括后期的家具采購(gòu)與設(shè)計(jì)等，是一個(gè)打造全心全意為業(yè)主服務(wù)的的O2O的平臺(tái)。

創(chuàng)業(yè)心得

創(chuàng)業(yè)成功蠻難的，沒有真正創(chuàng)業(yè)過的人，其實(shí)體會(huì)不到這些東西。我覺得創(chuàng)業(yè)成功從大的層面來(lái)講肯定是這幾條，第一要有資金，第二要有團(tuán)隊(duì)，第三要有對(duì)社會(huì)或者某個(gè)行業(yè)存在的某些問題具有深刻的一些理解和把握，最后還要有一點(diǎn)運(yùn)氣。在這個(gè)基礎(chǔ)上，你才有成功的可能。可是除了這些還不夠，我覺得創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有一種舍我的精神，沒有這種精神，你很難堅(jiān)持下去，到最后會(huì)和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一樣垮掉。

創(chuàng)業(yè)一定需要?jiǎng)?chuàng)新。我們愛福窩特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，從而被美國(guó)Fast?Company評(píng)為2014中國(guó)創(chuàng)新公司50強(qiáng)。我自己也是有專利的。有創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)是任何一個(gè)企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的根本，但對(duì)創(chuàng)新的理解不要太玄妙，只要能夠改變現(xiàn)在生活方式，解決問題的方式，你只要做得跟別人不一樣，比別人能更高效解決問題就是創(chuàng)新，你不必像牛頓一樣發(fā)明幾個(gè)定律出來(lái)，也很難指望這個(gè)，那么大家都會(huì)不斷創(chuàng)新，在量變的基礎(chǔ)上做質(zhì)變蠻好，所以基于這個(gè)理論提高效率做事就是創(chuàng)新。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人群層面很廣泛，有90后創(chuàng)業(yè)，有80后創(chuàng)業(yè)，有70后創(chuàng)業(yè)，還有60后創(chuàng)業(yè)，甚至還有7-80歲了仍在創(chuàng)業(yè)的，像諸時(shí)健先生，這幾個(gè)年代的人創(chuàng)業(yè)是有差異性的。年輕人比如說90后，創(chuàng)業(yè)說白了會(huì)相對(duì)比較容易沖動(dòng)，當(dāng)然有一些好的想法是很好的，但是他們可能沒有看得那么遠(yuǎn)，可能單純地想做成了以后出個(gè)名賺點(diǎn)錢挺好的，當(dāng)然不能說他們有什么不對(duì)。越往后年齡段的人在經(jīng)過一段時(shí)間的社會(huì)閱歷之后，做事情會(huì)比較穩(wěn)當(dāng)一點(diǎn)，但相對(duì)來(lái)講年齡大了，創(chuàng)造性也相對(duì)會(huì)弱一點(diǎn)，會(huì)更多地去追求一些價(jià)值化的，或者社會(huì)化的東西，而不是單純的把自己變成一個(gè)有錢人。我覺得鼓勵(lì)大家賺錢是對(duì)的，但是到了一定程度的時(shí)候，你一定要把自己格局再提升，最終目的還是希望能夠改變社會(huì)改變世界。造富是一個(gè)基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)，但是不要拿這個(gè)作為最終目標(biāo)。年輕人因?yàn)橛袝r(shí)間，有精力，往往一人吃飽全家不餓，暫不用承擔(dān)過多的社會(huì)責(zé)任，自己對(duì)自己負(fù)責(zé)好就是對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)。但是隨著年齡的增長(zhǎng)就會(huì)體會(huì)到，人不光是為了自己活，也為家庭活，為同事活，為員工活，為社會(huì)活，責(zé)任感會(huì)越來(lái)越大。創(chuàng)業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新要趁早。

創(chuàng)業(yè)需要理想主義。對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的核心創(chuàng)業(yè)者，或者說創(chuàng)始發(fā)起人，我的觀點(diǎn)可能多數(shù)人不一定會(huì)認(rèn)同，我個(gè)人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)還是要有點(diǎn)理想主義，或者說有點(diǎn)情懷的。為什么這么說，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗的很多，失敗的大部分原因是堅(jiān)持不下去，你要堅(jiān)持下去一定要有種理念或信仰才行，你只有堅(jiān)持這種理念或信仰才能夠堅(jiān)持下去。除此之外，有了這個(gè)你還可以感染和帶動(dòng)追隨你的團(tuán)隊(duì)，大家最后做事為了一個(gè)目標(biāo)做事，而不是單純?yōu)榱俗约涸旄辉谧鍪?，這樣起到的凝聚力非常大。這就是大家需要事先回答的Why，而不是單純的說，我們賺錢吧，這個(gè)干了半年干不出來(lái)，賺不到錢有可能就散伙了，更不要說堅(jiān)持三年五年了。所以我強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)一開始就要有一種情懷，一種理想，那怕最苦最累也能夠堅(jiān)持下去，因?yàn)閳?jiān)持對(duì)創(chuàng)業(yè)是非常非常重要的。

創(chuàng)業(yè)需要理性。創(chuàng)業(yè)浪潮的起落，看的時(shí)間長(zhǎng)了都會(huì)變得更理性一些。前段時(shí)間投資很熱，但投資的熱與不熱我個(gè)人感覺跟中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是密切相關(guān)的。為什么？因?yàn)榻?jīng)濟(jì)好的時(shí)候大家有錢，有錢不知道怎么花的時(shí)候就想辦法拿這個(gè)錢賺更多的錢，投資會(huì)很多。但是經(jīng)濟(jì)一旦要下滑或者是延緩的時(shí)候，花錢就會(huì)很謹(jǐn)慎，投資的就會(huì)減緩。所以創(chuàng)業(yè)投資也是與整個(gè)經(jīng)濟(jì)的冷熱密切相關(guān)的，而且中國(guó)經(jīng)濟(jì)受政府政策影響比較大，所以這也是為什么李克強(qiáng)總理推出互聯(lián)網(wǎng)+以后，全社會(huì)都往互聯(lián)網(wǎng)+方向看齊。我們都知道中國(guó)自從改革開放以后有幾個(gè)周期有人是發(fā)了財(cái)?shù)模芷谮s上了就可以發(fā)財(cái)，但這樣不好，容易使人產(chǎn)生投機(jī)心理。中國(guó)現(xiàn)在投資也好，創(chuàng)業(yè)也好，整個(gè)目的性都有一點(diǎn)點(diǎn)偏差。我希望不管是投資人也好，創(chuàng)業(yè)者也好，更加理性一些，看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，要看到現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)處于什么階段，未來(lái)五年，十年這個(gè)行業(yè)會(huì)朝什么方向發(fā)展，你只要看準(zhǔn)了勢(shì)，順這個(gè)勢(shì)去做的話，并且能夠堅(jiān)持下來(lái)，我覺得一定會(huì)成功。

先做好產(chǎn)品再做好傳播。任何創(chuàng)業(yè)有好產(chǎn)品才行，沒有一個(gè)好的產(chǎn)品再怎么吹也吹不起來(lái)，所以我希望創(chuàng)業(yè)者要苦練內(nèi)功，把內(nèi)功練好以后又能夠拿出一款有價(jià)值的東西再去吹。吹牛和忽悠，我是很反感的，因?yàn)楹鲇普f的難聽點(diǎn)就是欺騙，就是對(duì)社會(huì)資源的褻瀆，你把人忽悠進(jìn)來(lái)了，如果什么東西也沒有，最后搞半天你還是死掉了，這不是浪費(fèi)資源嗎？當(dāng)然你的產(chǎn)品好，但行業(yè)里面沒人知道，這樣也不行。所以這兩種極端我都覺得不妥。也就是說整天在那兒鉆研產(chǎn)品不去宣傳不行，天天宣傳不硬氣的產(chǎn)品也不行。我個(gè)人建議還是先把內(nèi)功做足，把東西做出一定價(jià)值后再推。還有就是團(tuán)隊(duì)都要互補(bǔ)，有一幫做產(chǎn)品做技術(shù)的，有一幫能夠搞宣傳的。但宣傳不能太過，不能把自己無(wú)限倍放大。我們看到很多企業(yè)的廣告或宣傳把自己的產(chǎn)品跟世界上最有名的東西聯(lián)系起來(lái)，但實(shí)際上是那么回事嗎？給人全是崇洋媚外的感覺，我覺得這個(gè)很可怕，是一種不自信的表現(xiàn)。