青青草原综合久久大伊人精品,久久精品国产精品亚洲艾草网,国产voyeur精品偷窥222,亚洲AV成人WWW永久无码精品

綠家居
放心買 健康住
 分析預(yù)測(cè) 資訊詳情
人造板行業(yè)2011年回顧與未來(lái)三年展望(1)
2012-03-14 18:35:18 閱讀 1983次 分享 0次

編者按:2011年,盡管我們?cè)庥鰢?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的雙重考驗(yàn),尤其是我國(guó)房產(chǎn)的持續(xù)低迷,但我國(guó)的人造板行業(yè)仍然以較快的速度發(fā)展,數(shù)據(jù)顯示,2011年1-11月,全國(guó)人造板的產(chǎn)量達(dá)2億立方米,同比增長(zhǎng)40.31%。在挺過(guò)2011年市場(chǎng)洗禮之后,人造板行業(yè)未來(lái)三年將能給我們帶來(lái)哪些欣喜和收獲?讓我們聽聽業(yè)內(nèi)專家及企業(yè)的聲音。

李力游——原威盛亞上海公司中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān);原江蘇大亞集團(tuán)人造板事業(yè)部常務(wù)副總;原廣西豐林集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān);上海典杰商務(wù)咨詢有限公司咨詢總監(jiān)。

     記者:在全球經(jīng)濟(jì)一片唱衰聲中,我們進(jìn)入了2012年?!秶?guó)際木業(yè)》雜志社擬發(fā)動(dòng)一場(chǎng)研討:人造板行業(yè)2011年回顧與未來(lái)三年展望。您作為我們特邀的行業(yè)專家,回顧2011,展望2012,能否通過(guò)幾個(gè)關(guān)鍵詞或者一句概括性的話描述一下人造板行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、人造板行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題?

     李力游:“人造板行業(yè)呼喚行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”。這是我最想說(shuō)的一句話。作為專職的咨詢師,在為人造板企業(yè)做項(xiàng)目、講課的同時(shí),也為部分銀行、石化類、機(jī)械類企業(yè)做項(xiàng)目,對(duì)比其他強(qiáng)勢(shì)行業(yè),深深的感覺并很想呼吁:人造板行業(yè)缺乏真正意義上的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。而一個(gè)行業(yè)要想健康穩(wěn)定,安全持續(xù)的發(fā)展,一定需要行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的引領(lǐng)和一批優(yōu)秀企業(yè)的支撐。

     記者:您認(rèn)為什么樣的企業(yè)堪稱行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)?您為什么說(shuō)人造板行業(yè)缺乏真正意義上的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)?

    李力游:管理學(xué)方面對(duì)于行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)尚沒有明確的定義,我個(gè)人創(chuàng)立的定義是:

    行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的特征

    

    我認(rèn)為最后一條至關(guān)重要:穩(wěn)定持續(xù)的擁有一批優(yōu)秀人才。

    其中,對(duì)于“行業(yè)領(lǐng)軍人物”,我給出如下定義:

    

    如果將上述兩個(gè)定義作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判,可得出我所說(shuō)的“人造板行業(yè)缺乏真正意義的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”的結(jié)論。

    記者:眾所周知,人造板行業(yè)今年來(lái)受到資本市場(chǎng)的關(guān)注,一批優(yōu)秀企業(yè)陸續(xù)上市,您認(rèn)為這些企業(yè)不能稱之為“行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”嗎?

     李力游:鑒于本人曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)大亞人造板事業(yè)部負(fù)責(zé)人,在行業(yè)內(nèi)考察和研究過(guò)不少的企業(yè)。對(duì)行業(yè)排位靠前的幾家企業(yè),選擇幾個(gè)對(duì)比指標(biāo),個(gè)人看法是:

    

     其他的上市公司,不論是原來(lái)的上市公司還是近期的上市公司,可以說(shuō)各有千秋,以下四家企業(yè)在這些這些方面做得比較好:

     ——德華兔寶寶的板材功能化研究和下游延伸;

     ——吉林森工的品牌滲透和市場(chǎng)運(yùn)作;

     ——吉象的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化建設(shè)與管理;

     ——廣西豐林的管理團(tuán)隊(duì)

    但是這些企業(yè)從綜合實(shí)力尤其是投資與產(chǎn)銷規(guī)模方面,還暫不及上述三家。其中大亞、威華頗有發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的趨勢(shì)和前景,尤其是大亞已經(jīng)頗有行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的氣勢(shì)。

    然而,即使這三家,對(duì)照上述定義,我還是認(rèn)為與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)有差距。

     記者:您認(rèn)為主要的差距何在,或者說(shuō)應(yīng)該從哪些方面努力?

     李力游:我在上面提到的“行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的特征”中的7條可以算是努力方向。至于差距何在,如果按照上述7條逐一對(duì)照描述時(shí)間篇幅太長(zhǎng),這里我簡(jiǎn)單談四點(diǎn):

    對(duì)優(yōu)化行業(yè)發(fā)展模式的探索不夠

     中國(guó)人造板企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩和企業(yè)過(guò)于分散問(wèn)題困擾著行業(yè),也困擾著國(guó)家林業(yè)資源管理層。

    借用中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)錢小瑜對(duì)中國(guó)人造板行業(yè)的現(xiàn)狀描述如下:

    

    在這樣的行業(yè)現(xiàn)狀之下,即使目前行業(yè)規(guī)模排第一的大亞集團(tuán),產(chǎn)量和銷售收入規(guī)模在行業(yè)中的占比情況為:

    

    (備注:本數(shù)據(jù)是受訪者推測(cè)估計(jì),詳情以該公司正式公布的年報(bào)為準(zhǔn))

     多年來(lái),行業(yè)管理者和資本界都在關(guān)注和呼吁行業(yè)整合優(yōu)化,然而,預(yù)計(jì)中的大規(guī)模行業(yè)整合遲遲沒有發(fā)生。從上述幾家排名靠前企業(yè)的增長(zhǎng)方式依然是“投資自建”,或者說(shuō),正是這些企業(yè)2006-2008年新一輪投資熱拉動(dòng)和助長(zhǎng)了行業(yè)的投資熱潮。甚至在人造板產(chǎn)能如此過(guò)剩情況下,一些優(yōu)秀下游企業(yè)如大自然地板、德爾地板、全友家私等也加入了自建人造板生產(chǎn)廠的行業(yè)。

    2、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的探索不夠

     在這里,我從板種不平衡和纖維板規(guī)矩品種不平衡兩個(gè)方面進(jìn)行討論:

     A、纖維板和刨花板的板種不平衡。由于上世紀(jì)80年代中國(guó)人造板企業(yè)第一輪技術(shù)引進(jìn)不夠成功,致使中國(guó)的家具業(yè)等下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一個(gè)消費(fèi)誤區(qū):纖維板在家具等下游產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用率與全球人造板趨勢(shì)相差甚遠(yuǎn):歐美刨花板與纖維板的產(chǎn)銷比率是大約是65%:35%,而中國(guó)恰好反過(guò)來(lái)是35%:65%。

     更難的是:進(jìn)口連續(xù)線纖維板設(shè)備產(chǎn)能過(guò)剩和優(yōu)質(zhì)刨花板設(shè)備的不足造成的悖論:如果調(diào)整結(jié)構(gòu),巨大的投資資源浪費(fèi),如果不調(diào)整結(jié)構(gòu),對(duì)資源的浪費(fèi)加重;如果再投資刨花板,整個(gè)行業(yè)的過(guò)剩情況更加嚴(yán)重,資源匱乏的矛盾愈加突出。

     在上述三家企業(yè)中,大亞和中鹽銀港意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,2006年的投資中各自建設(shè)了一條進(jìn)口連續(xù)壓機(jī)的高檔刨花板生產(chǎn)線,然而在之后的第二輪大投資中,依然投資于纖維板生產(chǎn)線,從而引領(lǐng)和加劇了不平衡。

     2)進(jìn)口纖維板連續(xù)壓機(jī)中,薄板和中厚板規(guī)格分布與市場(chǎng)需求不平衡。

     2007-2008年第二輪投資熱中,纖維板方面大量進(jìn)口的都是薄板類連續(xù)壓機(jī),有的企業(yè)和地區(qū)一口氣建設(shè)3條以上的薄板線,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)使得本來(lái)應(yīng)該是纖維板中高端產(chǎn)品的薄板成為了競(jìng)爭(zhēng)最激烈的區(qū)隔。

     上述的兩個(gè)不平衡的格局,使得中國(guó)人造板企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整越加困難。

    3、有效的原料基地林建設(shè)模式的探索不夠

     國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求的是“林板一體化”,林業(yè)龍頭企業(yè)硬條件必須要“基地+企業(yè)帶農(nóng)戶”,資本市場(chǎng)看人造板企業(yè)能否持續(xù)盈利更是關(guān)注所擁有的林地情況。然而,每個(gè)企業(yè)都在營(yíng)造基地林,還少有企業(yè)有成功和成熟的模式。這已經(jīng)成為了人造板企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的最大隱憂之一。

    4、人才培養(yǎng)機(jī)制的探索不夠

     中國(guó)人造板真正的迅猛發(fā)展是21世紀(jì)以后,或者說(shuō),以大亞集團(tuán)2002年進(jìn)軍木業(yè)為標(biāo)志,帶來(lái)“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”和“產(chǎn)量擴(kuò)能”兩個(gè)重大轉(zhuǎn)機(jī)。除為數(shù)不多的幾個(gè)“林家鋪?zhàn)印蓖猓袠I(yè)人才、成熟人才并不多,加之后續(xù)投資者基本是民營(yíng)企業(yè),人才進(jìn)入和生存發(fā)展的環(huán)境都不夠成熟,形成了人造板行業(yè)中纖維板刨花板行業(yè)人員快速流動(dòng)的現(xiàn)象。

     這種現(xiàn)象非常不利于人才的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展和培育。我們?cè)跉v年各種行業(yè)論壇上看到的,除了會(huì)議贊助廠家的代表外,活躍在技術(shù)、市場(chǎng)和技術(shù)論壇上的就是屈指可數(shù)的幾位林科所、設(shè)計(jì)院、學(xué)校和行業(yè)協(xié)會(huì)的幾位專家。

    這種現(xiàn)象完全不符合與“企業(yè)是創(chuàng)新主體”的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)。

    記者:回到我們今天的主題:人造板行業(yè)2011年回顧與未來(lái)三年展望。您能為行業(yè)發(fā)展提出一些建議嗎?

     李力游:2008年底美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)全球金融風(fēng)暴的次年,《國(guó)際木業(yè)》敏銳的意識(shí)到這可能是人造板行業(yè)的危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī),準(zhǔn)備發(fā)起一次論壇進(jìn)行研討。當(dāng)時(shí),李洪帆總編和我就探討了如下一些人造板行業(yè)和企業(yè)的挑戰(zhàn)。簡(jiǎn)單列舉如下:

    1.木質(zhì)資源短缺與產(chǎn)能過(guò)剩的挑戰(zhàn)

    2.產(chǎn)能過(guò)剩與國(guó)家宏觀調(diào)控影響的挑戰(zhàn)

    3.部分區(qū)域人造板產(chǎn)能過(guò)于集中與資源和市場(chǎng)稀缺的挑戰(zhàn)

    4.人造板企業(yè)可持續(xù)發(fā)展壓力與原料基地林建設(shè)落后的挑戰(zhàn)

    5.人造板企業(yè)利潤(rùn)變化趨薄之挑戰(zhàn)

    6.行業(yè)整體體量的巨大與企業(yè)過(guò)于分散,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)尚沒有真正形成的挑戰(zhàn)

    7.環(huán)境壓力與政策變化對(duì)人造板行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

    8.流通成本增加對(duì)于人造板企業(yè)的挑戰(zhàn)

    9.上下游相互滲透對(duì)于人造板企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

    10.人造板企業(yè)的巨大資金投入與企業(yè)管理水平薄弱的挑戰(zhàn)

    11.資本市場(chǎng)對(duì)資源行業(yè)的關(guān)注與人造板企業(yè)起點(diǎn)不高的挑戰(zhàn)

    12.如何應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)變化的挑戰(zhàn)

    13.如何應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)不斷推出的有關(guān)環(huán)保、貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘政策規(guī)定調(diào)整的挑戰(zhàn)

    隨著國(guó)家投入4萬(wàn)億,配合10萬(wàn)億以上的銀行貸款和地方融資平臺(tái)拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資和基本建設(shè),2009年危機(jī)還沒有開始就過(guò)去,《國(guó)際木業(yè)》的論壇沒有組織。

     時(shí)隔3年,當(dāng)我們?cè)俅蚊媾R全球經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候,再來(lái)看,當(dāng)年的這些挑戰(zhàn)不僅沒有克服,反而還因?yàn)槿甑母咚僭鲩L(zhǎng)而加劇了。因此,我非常感謝《國(guó)際木業(yè)》在這2012年開年之初就發(fā)起“人造板行業(yè)2011年回顧與未來(lái)三年展望”的探討活動(dòng)。

     我的建議就是政府林業(yè)管理層、行業(yè)協(xié)會(huì)和各個(gè)企業(yè)積極參與這個(gè)研討活動(dòng),我認(rèn)為上述的13個(gè)問(wèn)題依然是需要研討的行業(yè)挑戰(zhàn)的問(wèn)題。我相信有國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向,有社會(huì)各界關(guān)注人造板行業(yè)朋友們的支持,有行業(yè)協(xié)會(huì)和專家學(xué)者的幫助,尤其是有著行業(yè)中的各個(gè)企業(yè)的積極參與,我們一定能夠探索出中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)和人造板行業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的優(yōu)勢(shì)行業(yè)建設(shè)之路。

     謝謝李洪帆主編,謝謝記者。

文章打賞

請(qǐng)長(zhǎng)按二維碼,根據(jù)您的個(gè)人意愿進(jìn)行打賞~

發(fā)表評(píng)論

發(fā)布

用戶登錄

放心買 健康住

分析預(yù)測(cè)

人造板行業(yè)2011年回顧與未來(lái)三年展望(1)
0收藏0評(píng)論
2012-03-14 18:35:18  

閱讀量:1983分享量:0

編者按:2011年,盡管我們?cè)庥鰢?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的雙重考驗(yàn),尤其是我國(guó)房產(chǎn)的持續(xù)低迷,但我國(guó)的人造板行業(yè)仍然以較快的速度發(fā)展,數(shù)據(jù)顯示,2011年1-11月,全國(guó)人造板的產(chǎn)量達(dá)2億立方米,同比增長(zhǎng)40.31%。在挺過(guò)2011年市場(chǎng)洗禮之后,人造板行業(yè)未來(lái)三年將能給我們帶來(lái)哪些欣喜和收獲?讓我們聽聽業(yè)內(nèi)專家及企業(yè)的聲音。

李力游——原威盛亞上海公司中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān);原江蘇大亞集團(tuán)人造板事業(yè)部常務(wù)副總;原廣西豐林集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān);上海典杰商務(wù)咨詢有限公司咨詢總監(jiān)。

     記者:在全球經(jīng)濟(jì)一片唱衰聲中,我們進(jìn)入了2012年?!秶?guó)際木業(yè)》雜志社擬發(fā)動(dòng)一場(chǎng)研討:人造板行業(yè)2011年回顧與未來(lái)三年展望。您作為我們特邀的行業(yè)專家,回顧2011,展望2012,能否通過(guò)幾個(gè)關(guān)鍵詞或者一句概括性的話描述一下人造板行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、人造板行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題?

     李力游:“人造板行業(yè)呼喚行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”。這是我最想說(shuō)的一句話。作為專職的咨詢師,在為人造板企業(yè)做項(xiàng)目、講課的同時(shí),也為部分銀行、石化類、機(jī)械類企業(yè)做項(xiàng)目,對(duì)比其他強(qiáng)勢(shì)行業(yè),深深的感覺并很想呼吁:人造板行業(yè)缺乏真正意義上的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。而一個(gè)行業(yè)要想健康穩(wěn)定,安全持續(xù)的發(fā)展,一定需要行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的引領(lǐng)和一批優(yōu)秀企業(yè)的支撐。

     記者:您認(rèn)為什么樣的企業(yè)堪稱行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)?您為什么說(shuō)人造板行業(yè)缺乏真正意義上的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)?

    李力游:管理學(xué)方面對(duì)于行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)尚沒有明確的定義,我個(gè)人創(chuàng)立的定義是:

    行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的特征

    

    我認(rèn)為最后一條至關(guān)重要:穩(wěn)定持續(xù)的擁有一批優(yōu)秀人才。

    其中,對(duì)于“行業(yè)領(lǐng)軍人物”,我給出如下定義:

    

    如果將上述兩個(gè)定義作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)判,可得出我所說(shuō)的“人造板行業(yè)缺乏真正意義的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”的結(jié)論。

    記者:眾所周知,人造板行業(yè)今年來(lái)受到資本市場(chǎng)的關(guān)注,一批優(yōu)秀企業(yè)陸續(xù)上市,您認(rèn)為這些企業(yè)不能稱之為“行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”嗎?

     李力游:鑒于本人曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)大亞人造板事業(yè)部負(fù)責(zé)人,在行業(yè)內(nèi)考察和研究過(guò)不少的企業(yè)。對(duì)行業(yè)排位靠前的幾家企業(yè),選擇幾個(gè)對(duì)比指標(biāo),個(gè)人看法是:

    

     其他的上市公司,不論是原來(lái)的上市公司還是近期的上市公司,可以說(shuō)各有千秋,以下四家企業(yè)在這些這些方面做得比較好:

     ——德華兔寶寶的板材功能化研究和下游延伸;

     ——吉林森工的品牌滲透和市場(chǎng)運(yùn)作;

     ——吉象的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化建設(shè)與管理;

     ——廣西豐林的管理團(tuán)隊(duì)

    但是這些企業(yè)從綜合實(shí)力尤其是投資與產(chǎn)銷規(guī)模方面,還暫不及上述三家。其中大亞、威華頗有發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的趨勢(shì)和前景,尤其是大亞已經(jīng)頗有行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的氣勢(shì)。

    然而,即使這三家,對(duì)照上述定義,我還是認(rèn)為與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)有差距。

     記者:您認(rèn)為主要的差距何在,或者說(shuō)應(yīng)該從哪些方面努力?

     李力游:我在上面提到的“行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的特征”中的7條可以算是努力方向。至于差距何在,如果按照上述7條逐一對(duì)照描述時(shí)間篇幅太長(zhǎng),這里我簡(jiǎn)單談四點(diǎn):

    對(duì)優(yōu)化行業(yè)發(fā)展模式的探索不夠

     中國(guó)人造板企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩和企業(yè)過(guò)于分散問(wèn)題困擾著行業(yè),也困擾著國(guó)家林業(yè)資源管理層。

    借用中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)錢小瑜對(duì)中國(guó)人造板行業(yè)的現(xiàn)狀描述如下:

    

    在這樣的行業(yè)現(xiàn)狀之下,即使目前行業(yè)規(guī)模排第一的大亞集團(tuán),產(chǎn)量和銷售收入規(guī)模在行業(yè)中的占比情況為:

    

    (備注:本數(shù)據(jù)是受訪者推測(cè)估計(jì),詳情以該公司正式公布的年報(bào)為準(zhǔn))

     多年來(lái),行業(yè)管理者和資本界都在關(guān)注和呼吁行業(yè)整合優(yōu)化,然而,預(yù)計(jì)中的大規(guī)模行業(yè)整合遲遲沒有發(fā)生。從上述幾家排名靠前企業(yè)的增長(zhǎng)方式依然是“投資自建”,或者說(shuō),正是這些企業(yè)2006-2008年新一輪投資熱拉動(dòng)和助長(zhǎng)了行業(yè)的投資熱潮。甚至在人造板產(chǎn)能如此過(guò)剩情況下,一些優(yōu)秀下游企業(yè)如大自然地板、德爾地板、全友家私等也加入了自建人造板生產(chǎn)廠的行業(yè)。

    2、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的探索不夠

     在這里,我從板種不平衡和纖維板規(guī)矩品種不平衡兩個(gè)方面進(jìn)行討論:

     A、纖維板和刨花板的板種不平衡。由于上世紀(jì)80年代中國(guó)人造板企業(yè)第一輪技術(shù)引進(jìn)不夠成功,致使中國(guó)的家具業(yè)等下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一個(gè)消費(fèi)誤區(qū):纖維板在家具等下游產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用率與全球人造板趨勢(shì)相差甚遠(yuǎn):歐美刨花板與纖維板的產(chǎn)銷比率是大約是65%:35%,而中國(guó)恰好反過(guò)來(lái)是35%:65%。

     更難的是:進(jìn)口連續(xù)線纖維板設(shè)備產(chǎn)能過(guò)剩和優(yōu)質(zhì)刨花板設(shè)備的不足造成的悖論:如果調(diào)整結(jié)構(gòu),巨大的投資資源浪費(fèi),如果不調(diào)整結(jié)構(gòu),對(duì)資源的浪費(fèi)加重;如果再投資刨花板,整個(gè)行業(yè)的過(guò)剩情況更加嚴(yán)重,資源匱乏的矛盾愈加突出。

     在上述三家企業(yè)中,大亞和中鹽銀港意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,2006年的投資中各自建設(shè)了一條進(jìn)口連續(xù)壓機(jī)的高檔刨花板生產(chǎn)線,然而在之后的第二輪大投資中,依然投資于纖維板生產(chǎn)線,從而引領(lǐng)和加劇了不平衡。

     2)進(jìn)口纖維板連續(xù)壓機(jī)中,薄板和中厚板規(guī)格分布與市場(chǎng)需求不平衡。

     2007-2008年第二輪投資熱中,纖維板方面大量進(jìn)口的都是薄板類連續(xù)壓機(jī),有的企業(yè)和地區(qū)一口氣建設(shè)3條以上的薄板線,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)使得本來(lái)應(yīng)該是纖維板中高端產(chǎn)品的薄板成為了競(jìng)爭(zhēng)最激烈的區(qū)隔。

     上述的兩個(gè)不平衡的格局,使得中國(guó)人造板企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整越加困難。

    3、有效的原料基地林建設(shè)模式的探索不夠

     國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求的是“林板一體化”,林業(yè)龍頭企業(yè)硬條件必須要“基地+企業(yè)帶農(nóng)戶”,資本市場(chǎng)看人造板企業(yè)能否持續(xù)盈利更是關(guān)注所擁有的林地情況。然而,每個(gè)企業(yè)都在營(yíng)造基地林,還少有企業(yè)有成功和成熟的模式。這已經(jīng)成為了人造板企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的最大隱憂之一。

    4、人才培養(yǎng)機(jī)制的探索不夠

     中國(guó)人造板真正的迅猛發(fā)展是21世紀(jì)以后,或者說(shuō),以大亞集團(tuán)2002年進(jìn)軍木業(yè)為標(biāo)志,帶來(lái)“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”和“產(chǎn)量擴(kuò)能”兩個(gè)重大轉(zhuǎn)機(jī)。除為數(shù)不多的幾個(gè)“林家鋪?zhàn)印蓖猓袠I(yè)人才、成熟人才并不多,加之后續(xù)投資者基本是民營(yíng)企業(yè),人才進(jìn)入和生存發(fā)展的環(huán)境都不夠成熟,形成了人造板行業(yè)中纖維板刨花板行業(yè)人員快速流動(dòng)的現(xiàn)象。

     這種現(xiàn)象非常不利于人才的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展和培育。我們?cè)跉v年各種行業(yè)論壇上看到的,除了會(huì)議贊助廠家的代表外,活躍在技術(shù)、市場(chǎng)和技術(shù)論壇上的就是屈指可數(shù)的幾位林科所、設(shè)計(jì)院、學(xué)校和行業(yè)協(xié)會(huì)的幾位專家。

    這種現(xiàn)象完全不符合與“企業(yè)是創(chuàng)新主體”的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)。

    記者:回到我們今天的主題:人造板行業(yè)2011年回顧與未來(lái)三年展望。您能為行業(yè)發(fā)展提出一些建議嗎?

     李力游:2008年底美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)全球金融風(fēng)暴的次年,《國(guó)際木業(yè)》敏銳的意識(shí)到這可能是人造板行業(yè)的危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī),準(zhǔn)備發(fā)起一次論壇進(jìn)行研討。當(dāng)時(shí),李洪帆總編和我就探討了如下一些人造板行業(yè)和企業(yè)的挑戰(zhàn)。簡(jiǎn)單列舉如下:

    1.木質(zhì)資源短缺與產(chǎn)能過(guò)剩的挑戰(zhàn)

    2.產(chǎn)能過(guò)剩與國(guó)家宏觀調(diào)控影響的挑戰(zhàn)

    3.部分區(qū)域人造板產(chǎn)能過(guò)于集中與資源和市場(chǎng)稀缺的挑戰(zhàn)

    4.人造板企業(yè)可持續(xù)發(fā)展壓力與原料基地林建設(shè)落后的挑戰(zhàn)

    5.人造板企業(yè)利潤(rùn)變化趨薄之挑戰(zhàn)

    6.行業(yè)整體體量的巨大與企業(yè)過(guò)于分散,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)尚沒有真正形成的挑戰(zhàn)

    7.環(huán)境壓力與政策變化對(duì)人造板行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

    8.流通成本增加對(duì)于人造板企業(yè)的挑戰(zhàn)

    9.上下游相互滲透對(duì)于人造板企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

    10.人造板企業(yè)的巨大資金投入與企業(yè)管理水平薄弱的挑戰(zhàn)

    11.資本市場(chǎng)對(duì)資源行業(yè)的關(guān)注與人造板企業(yè)起點(diǎn)不高的挑戰(zhàn)

    12.如何應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)變化的挑戰(zhàn)

    13.如何應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)不斷推出的有關(guān)環(huán)保、貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘政策規(guī)定調(diào)整的挑戰(zhàn)

    隨著國(guó)家投入4萬(wàn)億,配合10萬(wàn)億以上的銀行貸款和地方融資平臺(tái)拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資和基本建設(shè),2009年危機(jī)還沒有開始就過(guò)去,《國(guó)際木業(yè)》的論壇沒有組織。

     時(shí)隔3年,當(dāng)我們?cè)俅蚊媾R全球經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候,再來(lái)看,當(dāng)年的這些挑戰(zhàn)不僅沒有克服,反而還因?yàn)槿甑母咚僭鲩L(zhǎng)而加劇了。因此,我非常感謝《國(guó)際木業(yè)》在這2012年開年之初就發(fā)起“人造板行業(yè)2011年回顧與未來(lái)三年展望”的探討活動(dòng)。

     我的建議就是政府林業(yè)管理層、行業(yè)協(xié)會(huì)和各個(gè)企業(yè)積極參與這個(gè)研討活動(dòng),我認(rèn)為上述的13個(gè)問(wèn)題依然是需要研討的行業(yè)挑戰(zhàn)的問(wèn)題。我相信有國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向,有社會(huì)各界關(guān)注人造板行業(yè)朋友們的支持,有行業(yè)協(xié)會(huì)和專家學(xué)者的幫助,尤其是有著行業(yè)中的各個(gè)企業(yè)的積極參與,我們一定能夠探索出中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)和人造板行業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的優(yōu)勢(shì)行業(yè)建設(shè)之路。

     謝謝李洪帆主編,謝謝記者。

責(zé)任編輯:宋健
我愛看圖 推薦視頻

綠家居-公開課|齊家網(wǎng)COO 毛新勇:口碑為王的時(shí)代到來(lái) 沒有口碑不要扯互聯(lián)網(wǎng)家裝

綠家居-公開課|實(shí)創(chuàng)裝飾董事長(zhǎng) 孫威:把家裝做到完美的關(guān)鍵

綠家居-公開課|我愛我家董事長(zhǎng) 馬自強(qiáng):互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)升級(jí) 打造品質(zhì)整裝生活

綠家居-公開課| 樂(lè)豪斯董事長(zhǎng) 周新:效率和交付 整裝時(shí)代的核心

綠家居-公開課|尚層裝飾董事長(zhǎng) 林云松:專注別墅家裝 只服務(wù)一個(gè)客戶群體?

綠家居-公開課|東箭完整家居CEO 謝雨:協(xié)同組合打通供應(yīng)鏈和需求鏈

綠家居-公開課|業(yè)之峰董事長(zhǎng) 張鈞:讓天下沒有裝不起的房子

綠家居-公開課|土巴兔聯(lián)合創(chuàng)始人 謝樹英:依托平臺(tái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能 打造十萬(wàn)“新裝企”?

綠家居-公開課|PINGO國(guó)際總裁 楊耀祖:不可復(fù)制的生意不做

綠家居-公開課|奧普?qǐng)?zhí)行總裁 吳興杰:設(shè)計(jì)即品牌 奧普為愛設(shè)計(jì)

0條評(píng)論

用戶登錄

賬號(hào)

密碼