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在福建造個(gè)木業(yè)總基地
“我們要凝聚行業(yè)力量,哪怕愚公移山、聚沙成塔,我都會(huì)讓‘同行三分親’這個(gè)理念形成全行業(yè)的共識(shí)。讓產(chǎn)業(yè)形成集群,產(chǎn)生集群效應(yīng),減低成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力。”作為福州市工商聯(lián)木業(yè)總商會(huì)領(lǐng)軍人的劉孟春,在木業(yè)商會(huì)成立之初就為這個(gè)商會(huì)定下了一個(gè)宏偉的目標(biāo)——利用商會(huì)的平臺(tái),將福建打造成全國(guó)最大木業(yè)進(jìn)出口加工總部基地。
實(shí)際上,將福建打造成全國(guó)最大木業(yè)進(jìn)出口加工總部基地,木業(yè)總商會(huì)絕不是憑空說(shuō)大話。劉孟春告訴記者,“世界木業(yè)大王”拿督斯理黃雙安先生是商會(huì)的永久名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),所以從一開(kāi)始黃雙安先生和他的海外同行朋友們擁有的木業(yè)行業(yè)最上游的資源——原始森林,就成為他們實(shí)現(xiàn)這個(gè)大計(jì)劃的最有力的支持者。因?yàn)槟緲I(yè)行業(yè)是資源性行業(yè),所以要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),整合上游資源就成為商會(huì)的首要工作。
劉孟春說(shuō):“我們要盡力打造福州自己的木業(yè)文化,將福州的木業(yè)品牌推向全國(guó)和全世界,實(shí)現(xiàn)有木頭的地方,就有福建人的目標(biāo)?!?/P>
成立商會(huì)為抱團(tuán)取暖
雖然商會(huì)未來(lái)的發(fā)展有著很長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,但商會(huì)的成立卻是迫于形勢(shì)。
據(jù)悉,經(jīng)過(guò)2008年那場(chǎng)金融危機(jī)后,很多木業(yè)企業(yè)尤其是靠出口業(yè)務(wù)生存的企業(yè),都失去了穩(wěn)定的外單,所有的產(chǎn)品只能出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo),導(dǎo)致國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力空前變大。而很多本地的木業(yè)企業(yè)由于缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃、沒(méi)有自主品牌支持、機(jī)器設(shè)備技術(shù)單一、原始積累不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、利潤(rùn)微薄,福建福州很多木業(yè)企業(yè)陷入舉步維艱的境地。
“當(dāng)時(shí)尋找出路突破行業(yè)瓶頸是當(dāng)務(wù)之急的大事。自古以來(lái),‘同行是冤家’,但在大環(huán)境的影響下,大家都很難獨(dú)善其身,如果沒(méi)有一個(gè)組織,大家很難群策群力,達(dá)成共識(shí)?!眲⒚洗赫f(shuō)。
為度過(guò)“嚴(yán)冬”,必須抱團(tuán)取暖。成立商會(huì)成為了許多福州木業(yè)行業(yè)中人的共識(shí)。劉孟春剛一提出自己的想法就得到木業(yè)行業(yè)各領(lǐng)域代表的積極響應(yīng)。
經(jīng)過(guò)一年的籌備,2010年11月12日,在福州市工商聯(lián)、市委統(tǒng)戰(zhàn)部的鼎力支持下,福州市工商聯(lián)木業(yè)總商會(huì)正式成立,并得到福州籍僑領(lǐng)、“世界木業(yè)大王”拿督斯理黃雙安先生的高度肯定與積極參與。
自此,“同行三分仇”、“單槍匹馬闖天下”在福州木業(yè)企業(yè)間變成了“同行三分親”、“依靠商會(huì)打天下”。

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